為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司（局）項(xiàng)目“六大管理模式”，推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，近日，佛山分公司在深圳中集總部項(xiàng)目舉辦“六大管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。本次活動(dòng)通過理論實(shí)踐結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流的創(chuàng)新形式，為全面提升項(xiàng)目管理水平注入新動(dòng)能。

施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理向參會(huì)人員詳細(xì)介紹了工程概況、場(chǎng)地布局、設(shè)備使用、材料規(guī)范化及施工工藝等內(nèi)容，讓大家對(duì)“六大管理模式”在項(xiàng)目整體安全監(jiān)督、質(zhì)量管控、進(jìn)度協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中有更直觀、更深入的了解。

隨后，在項(xiàng)目會(huì)議室開展了專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)重大事故隱患新規(guī)、深圳安全管理模式、各崗位安全管理職責(zé)和剖析典型案例等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并針對(duì)項(xiàng)目存在的問題和改進(jìn)方向進(jìn)行討論交流，參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作分享個(gè)人見解，強(qiáng)化了參會(huì)人員的安全質(zhì)量意識(shí)。

此次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)通過現(xiàn)場(chǎng)示范、經(jīng)驗(yàn)共享等多維互動(dòng)，促進(jìn)了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的共享。參會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目“六大管理模式”，推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化。提升項(xiàng)目整體管理水平，為打造精品工程、擦亮企業(yè)品牌持續(xù)發(fā)力。（冷子軒? 王楚怡）

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