在集團公司（局）黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，珠海分公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以抓項目黨建為著力點，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅動能、發(fā)展勝勢，交出了一份“干好現(xiàn)場，贏得市場”的亮眼答卷，2024年承接了黃埔雙沙片區(qū)項目共計6個，金額超億元。

黨建引領(lǐng)夯實項目黨建“主陣地”

黃埔雙沙片區(qū)項目臨時黨支部積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建單位、項目街道社區(qū)等各方力量，構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)+項目攻堅”協(xié)同機制。一是共建聯(lián)建凝聚發(fā)展合力。項目臨時黨支部與項目街道社區(qū)黨組織開展了“黨建引領(lǐng)聚合力 城市更新添動力”黨建共建活動，有力推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，獲業(yè)主方、村委的高度認(rèn)可，村委送來了表揚信和錦旗。二是雙維培養(yǎng)強化隊伍建設(shè)。實施思想引領(lǐng)和技能傳承人才培養(yǎng)機制，落實“導(dǎo)師帶徒”工作，發(fā)揮“傳幫帶”作用，共結(jié)成3對師徒。同時充分利用安全質(zhì)量月考、周例會培訓(xùn)和“黨建+安全”主題黨日活動等，推動項目隊伍能力提升。三是陣地建設(shè)營造濃厚氛圍。建立了黨員活動室、項目圖書角，設(shè)置企業(yè)文化墻、項目成果展示廊，切實將黨建活動陣地打造成為“內(nèi)強學(xué)習(xí)、外樹形象”的重要支點。

挺膺擔(dān)當(dāng)吹響攻堅克難“沖鋒號”

珠海分公司黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持項目一線練兵，設(shè)置了黨員示范崗，組建了青年突擊隊，發(fā)出“立足崗位作貢獻倡議書”，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。一是技術(shù)攻堅破解地鐵保護難題。在黃埔雙沙6#地塊項目發(fā)揮黨員帶頭作用，設(shè)置黨員示范崗，專項攻關(guān)臨近地鐵咬合樁施工的關(guān)鍵技術(shù)，形成的《提高咬合樁一次驗收合格率》QC小組成果獲得廣州建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動二等獎。二是雨季搶工展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。黃埔雙沙42#地塊項目在場地狹小、僅能容2臺旋挖機作業(yè)的極限條件下，青年突擊隊在急難險重任務(wù)中沖鋒在前，在雨季連續(xù)奮戰(zhàn)20天，完成首開區(qū)工程樁搶工任務(wù)。三是勞動競賽掀起大干熱潮。面對工期緊、任務(wù)重的狀況，黃埔雙沙片區(qū)項目開展了“聚心聚力再沖刺，全力以赴保目標(biāo)”勞動競賽，5支項目團隊拼搏奮進，各項目均按計劃完成節(jié)點工作，其中兩個項目提前進入收尾階段。

正風(fēng)肅紀(jì)筑牢項目廉潔“防火墻”

珠海分公司黨支部落實“五責(zé)協(xié)同”機制，進一步深化大監(jiān)督體系建設(shè)，賦能項目高質(zhì)量發(fā)展。一是開展“送紀(jì)律進項目”。落實“遵規(guī)守紀(jì)、誠明守信、清廉守正”廉潔文化理念進入項目一線，黨支部書記到項目一線講紀(jì)律黨課，通過組織專題培訓(xùn)、廉潔知識測試等，將廉潔文化融入項目全周期建設(shè)。二是組織開展警示教育。積極組織參觀反腐倡廉教育基地、觀看警示教育片等方式，不斷增強項目一線干部職工廉潔自律意識。三是實施“兩員監(jiān)督”模式。聚焦關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置兼職紀(jì)檢員和綜合監(jiān)督員，深挖項目廉潔風(fēng)險點，充分發(fā)揮近距離、貼身監(jiān)督的優(yōu)勢，以廉潔風(fēng)險防控點為抓手發(fā)揮好“探頭”監(jiān)督作用。

下一步，珠海分公司黨支部將持續(xù)深化“黨建+”工作模式，黨建引領(lǐng)鑄魂、項目攻堅強基，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以更實舉措提升基層黨建服務(wù)中心大局質(zhì)效，為高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇?。ㄖx曉茵）