7月29日，中煤江南（廣東局）2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在嘉禾信息港召開。集團(tuán)公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副局長沈志全主持會(huì)議，副局長、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師夏闖作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作報(bào)告，紀(jì)委書記魯欣出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)總局2025年新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)暨向地球深部進(jìn)軍工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)集團(tuán)公司（局）2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析當(dāng)前存在的問題和困難，部署2025年下半年重點(diǎn)工作，號召大家統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定發(fā)展信心，以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“攻堅(jiān)克難、勇毅前行”的奮斗姿態(tài)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

會(huì)議指出，2025年上半年，集團(tuán)公司（局）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總局黨委各項(xiàng)決策部署，圍繞總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略和“一體四翼兩培育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，全面落實(shí)集團(tuán)公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，緊緊錨定“一利五率”，以“一增一穩(wěn)四提升”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)市場開拓，強(qiáng)化內(nèi)部管控，推進(jìn)提質(zhì)增效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成預(yù)定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得階段性成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”收官之年，也是“十五五”規(guī)劃編制啟動(dòng)之年，要牢牢把握國家戰(zhàn)略導(dǎo)向和總局、集團(tuán)公司（局）戰(zhàn)略部署，心懷“國之大者”，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局和集團(tuán)公司（局）“十五五”規(guī)劃編制工作座談會(huì)精神，更好發(fā)揮央企“三個(gè)作用”，爭當(dāng)“三個(gè)排頭兵”、提升“五個(gè)價(jià)值”等職責(zé)使命，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，把學(xué)習(xí)成果不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。二是要圍繞總局“一體四翼兩培育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，落實(shí)集團(tuán)公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略，加大新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)落實(shí)力度，著力提升地質(zhì)勘查板塊經(jīng)營收入占比、核心競爭力及項(xiàng)目盈利能力；要做強(qiáng)做優(yōu)工程地質(zhì)，穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤并鞏固競爭優(yōu)勢；要積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快生態(tài)地質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦山生態(tài)修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害防治、全域土地綜合整治等重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效；要落實(shí)廣東省海洋工作會(huì)議精神，著力布局海洋地質(zhì)，實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。三是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，樹立“一盤棋”思想，積極發(fā)揮專業(yè)特長，用好資質(zhì)資源拓展經(jīng)營，強(qiáng)化二次經(jīng)營，以干好現(xiàn)場贏得市場，不斷提升品牌信譽(yù)度和美譽(yù)度；要持續(xù)推進(jìn)資質(zhì)建設(shè)，積極獲取海洋地質(zhì)等領(lǐng)域資質(zhì)，積極拓寬業(yè)務(wù)范圍。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)“六大管理模式”落實(shí)落地，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、過程管控與完工結(jié)算；要樹牢過“緊日子”思想，將降本節(jié)支貫穿生產(chǎn)管理全過程；要加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，深化規(guī)章制度建設(shè)，抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。五是要深化“三項(xiàng)制度”改革，全面推行任期制和契約化管理，加大末位淘汰與不勝任退出。要加強(qiáng)政策研究，理順“三隊(duì)一院”等事業(yè)單位人、財(cái)、物管理，推進(jìn)企業(yè)化運(yùn)行；要以項(xiàng)目為載體，通過“導(dǎo)師帶徒”等機(jī)制建強(qiáng)人才梯隊(duì)、培養(yǎng)專業(yè)骨干，結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局，引進(jìn)高端技術(shù)人才。六是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)干為上，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，確保各項(xiàng)工作落地見效。

會(huì)上通報(bào)了2024年度直屬單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核結(jié)果，勘查院（生態(tài)公司）、珠海分公司和清遠(yuǎn)分公司（201隊(duì)）三家單位作了交流發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場+視頻方式召開。集團(tuán)公司（局）總助級領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人（含副職），生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)部門全體工作人員；各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項(xiàng)目管理人員共135人在主分會(huì)場參加會(huì)議。（于金霞）