8月19日，中煤江南（廣東局）黨委召開2025年第5次理論學習中心組學習會議。集團公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森主持會議，集團公司（局）黨委理論學習中心組成員夏闖、刁海忠、魯欣參加會議。

會上集中學習了習近平總書記重要文章《用中長期規(guī)劃指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展是我們黨治國理政的一種重要方式》、習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述、習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述、2025年全國兩會精神、總局關(guān)于改革深化提升行動工作部署等內(nèi)容。夏闖同志圍繞“堅持問題結(jié)果導(dǎo)向，總結(jié)‘十四五’，謀劃‘十五五’，全面推進集團公司（局）深化改革提升行動落地見效”作重點發(fā)言，其他中心組成員圍繞主題作研討交流。

會議指出，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央堅持問題導(dǎo)向，圍繞解決現(xiàn)代化建設(shè)中存在的突出矛盾和問題，全面深化改革，不斷實現(xiàn)理論和實踐上的創(chuàng)新突破，有力推動了經(jīng)濟社會發(fā)展、綜合國力提升、人民生活改善，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，為中國式現(xiàn)代化提供了更為完善的制度保證、更為堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)、更為主動的精神力量。

會議要求，集團公司（局）作為總局的重要子企業(yè)，身處粵港澳大灣區(qū)，必須胸懷“國之大者”，深刻認識新一輪國企改革深化提升行動的重大意義，認真總結(jié)分析“十四五”執(zhí)行情況，準確把握“十五五”規(guī)劃編制要求，扛牢改革責任，夯實發(fā)展根基，確保上級決策部署在集團公司（局）落地見效。

一是要加強戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)強化主業(yè)能力建設(shè)。要圍繞總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善集團公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，不斷做強做優(yōu)“工程地質(zhì)、地質(zhì)勘查、生態(tài)地質(zhì)”三大核心業(yè)務(wù)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極探索培育未來產(chǎn)業(yè)，搶占行業(yè)發(fā)展先機。

二是要加強科技創(chuàng)新，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。要扎實推進總局“揭榜掛帥”科研課題研究，提升行業(yè)影響力。繼續(xù)加強同外部專家團隊、高校院所等的科技交流合作，推動一批創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新工藝標準、創(chuàng)新施工工法在同類項目的推廣應(yīng)用。持續(xù)提升裝備實力，優(yōu)化裝備管理和使用機制，實現(xiàn)高端專用裝備和常規(guī)通用裝備合理配置。

三是要持續(xù)深化改革，提升治理效能。要進一步深化三項制度改革，強化經(jīng)理層成員、管理人員任期制和契約化管理，要通過激勵手段激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，通過差異化薪酬策略、績效掛鉤的激勵機制及長期與短期激勵的結(jié)合來強化激勵約束機制，提升工作效率與質(zhì)量。

四是要強化風險管控，筑牢合規(guī)發(fā)展安全屏障。要織密扎牢合規(guī)管理“三道防線”，強化部門協(xié)同，不斷完善風險與內(nèi)控體系建設(shè)，有效識別、評估和應(yīng)對各類風險。建立健全內(nèi)部控制體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管控。加強財務(wù)風險管理，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，防范債務(wù)風險。

五是要強化黨建引領(lǐng)，保駕護航改革發(fā)展。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，引領(lǐng)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強理想信念、堅定發(fā)展信心，團結(jié)全體職工凝聚共識、形成合力，努力把集團公司（局）打造成行業(yè)核心競爭力突出、治理體系高效、價值創(chuàng)造能力優(yōu)秀的地質(zhì)勘查與地質(zhì)工程企業(yè)。

集團公司（局）總部部門副職以上人員列席會議參加學習。（胡希梅）