為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)國(guó)資委雷霆行動(dòng)及總局安全生產(chǎn)百日活動(dòng)要求，推動(dòng)集團(tuán)公司（局）“安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”走深走實(shí)，9月30日，集團(tuán)公司（局）黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理劉金森帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線開(kāi)展檢查督導(dǎo)及中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”慰問(wèn)。

劉金森一行以“四不兩直”方式先后赴特種工程分公司大參林創(chuàng)新總部項(xiàng)目和花都分公司白云區(qū)東平汽車(chē)小鎮(zhèn)項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行、臨時(shí)用電安全、文明施工狀況等各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，督促項(xiàng)目一線管理人員加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化應(yīng)對(duì)極端天氣及突發(fā)事件能力，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

劉金森指出，安全生產(chǎn)是發(fā)展的底線紅線，唯有常懷敬畏之心、時(shí)刻繃緊安全之弦，方能夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基，必須把安全作為頭等大事，用制度編織防護(hù)網(wǎng)，用責(zé)任守護(hù)生命線，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

劉金森強(qiáng)調(diào)，各單位一是要始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決守牢安全紅線底線，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、“雷霆行動(dòng)”和“百日活動(dòng)”。二是要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合四季度秋冬季施工特點(diǎn)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全措施，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定有序推進(jìn)。三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，下沉項(xiàng)目一線深查細(xì)糾，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患查實(shí)查細(xì)、整改徹底，做到真管控、真檢查、真閉環(huán)，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目“六大管理模式”精細(xì)化管理，做好成本動(dòng)態(tài)管控，建精品工程，樹(shù)品牌形象，以“干好現(xiàn)場(chǎng)、贏得市場(chǎng)”收獲更多二次經(jīng)營(yíng)成效。五是雙節(jié)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專(zhuān)人值班制度,強(qiáng)化物資儲(chǔ)備和應(yīng)急響應(yīng)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。六是黨員干部要帶頭糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，做貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的表率和模范，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。七是四季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期，面對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、工期緊張等挑戰(zhàn)，各單位要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神，科學(xué)調(diào)配資源，優(yōu)化施工流程，在確保安全質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，以決勝信念沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

督導(dǎo)檢查期間，劉金森還對(duì)節(jié)假日仍然奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的干部職工進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)他們?cè)趰徫簧闲燎诟冻觥⒈Ｕ掀髽I(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行表示感謝。他要求，各單位要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)工作，關(guān)愛(ài)生產(chǎn)一線員工，聚焦解決員工急難愁盼問(wèn)題，不斷提升一線員工幸福感和獲得感。

集團(tuán)公司（局）技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、特種工程分公司和花都分公司主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加檢查及慰問(wèn)。? （柯可興）