為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實總局安全生產(chǎn)“雷霆行動”相關(guān)工作部署，近日，集團公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森帶隊到大海則煤礦煤層頂板巖層水深地轉(zhuǎn)移封存項目和臨興神府區(qū)域鉆井技術(shù)服務(wù)項目檢查指導(dǎo)工作，督促落實各項安全生產(chǎn)措施，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。集團公司（局）副局長，副總經(jīng)理刁海忠陪同檢查。

在大海則項目調(diào)研時，劉金森充分肯定了項目部展現(xiàn)的精氣神和取得的成果，向奮戰(zhàn)在一線的干部職工致以親切慰問，并提出五點工作要求：一是關(guān)心關(guān)愛一線職工，項目部同志長期駐守現(xiàn)場，院層面要設(shè)身處地出臺一些舉措，讓一線職工安心、暖心。二是牢守安全環(huán)保底線，作為總院和廣東局的聯(lián)合項目，要站在總局高度，統(tǒng)籌抓好項目安全環(huán)保工作，切實維護總局品牌形象。三是加快技術(shù)總結(jié)與提升，常態(tài)化開展技術(shù)復(fù)盤，多問幾個“為什么”，推動項目由“施工型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變。四是強化黨建引領(lǐng)保障，成立臨時黨支部，通過開展活動和組織學(xué)習(xí)，不斷增強團隊凝聚力。五是要營造“三種”氛圍：工作像部隊，作風(fēng)嚴謹，馬上就辦，雷厲風(fēng)行；學(xué)習(xí)像學(xué)校，常態(tài)化學(xué)習(xí)，遇到問題隨即研討；生活像家庭，相互關(guān)心、彼此照顧、溫馨和諧。

在臨興神府SM1-7井場井作業(yè)現(xiàn)場，重點圍繞冬季作業(yè)施工安全、消防安全隱患、設(shè)備安全使用、臨時用電安全、交通安全等事故易多發(fā)環(huán)節(jié)開展了全面檢查。檢查期間，劉金森聽取了勘查院臨興神府項目部的工作進展匯報，對勘查院及項目部取得的顯著成績給予了充分肯定，并就下一步的工作提出六點要求：一是持續(xù)保持奮進姿態(tài)，要錨定“百強示范隊（院）”建設(shè)目標(biāo)，主動拉高工作標(biāo)桿，為總局及廣東局的高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。二是樹牢安全底線思維，以總局安全生產(chǎn)“雷霆行動”的要求進一步壓實責(zé)任，針對設(shè)備老化、格柵蓋板穩(wěn)固性、潤滑油滴漏等易引發(fā)事故的隱患，開展全方位、無死角排查，及時整改落實，堅決防范安全事故發(fā)生。三是加快從傳統(tǒng)的施工型作業(yè)向技術(shù)服務(wù)型施工轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮好資源技術(shù)優(yōu)勢，聚焦項目難點痛點，為業(yè)主提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化技術(shù)支持。四是強化二次經(jīng)營，堅持“干好現(xiàn)場，贏得市場”的理念，為后續(xù)市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。五是注重經(jīng)驗總結(jié)推廣，系統(tǒng)整理項目技術(shù)成果、管理經(jīng)驗及亮點成效，通過內(nèi)外部網(wǎng)站、行業(yè)平臺等多渠道宣傳推廣。六是加強黨員學(xué)習(xí)教育，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)工作的重要論述、重要指示批示精神，特別是習(xí)近平總書記在陜西、山西視察時的重要講話精神，引導(dǎo)黨員干部進一步強化政治擔(dān)當(dāng)、提高政治站位，踐行“國之大者”。

集團公司（局）地質(zhì)科技部、勘查院（生態(tài)公司）主要負責(zé)人及相關(guān)人員參與檢查。（陳?。?/p>