為深入貫徹集團(tuán)公司（局）項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，深化項目精細(xì)化管理，推動項目整體管理水平邁向新高度，10月25日，珠海分公司于黃埔雙沙21#地塊項目舉辦了2025年項目“六大管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場交流活動。

在黃埔雙沙21#地塊項目施工現(xiàn)場，全體人員深入一線，實(shí)地查看關(guān)鍵工序的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，項目管理人員詳細(xì)介紹了技術(shù)管理要點(diǎn)與安全保障措施，重點(diǎn)對鋼筋籠加工場、GRF成品裝配式護(hù)坡工藝等亮點(diǎn)做法作了介紹。大家一致表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)項目亮點(diǎn)做法，補(bǔ)齊短板，不斷提升分公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

交流會上，黃埔雙沙21#地塊、11#地塊、TOD地塊項目負(fù)責(zé)人圍繞項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分享創(chuàng)新舉措，剖析遇到的問題并交流解決之道，為其他項目提供了可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐樣本。交流結(jié)束后，會議還進(jìn)行了安全制度宣貫與錘擊設(shè)備安全驗收培訓(xùn)，通過“理論講解+案例分析”的形式，幫助參會人員進(jìn)一步明確設(shè)備重點(diǎn)管理點(diǎn)及應(yīng)對措施，夯實(shí)安全管理知識根基。

下一步，珠海分公司將以此次交流活動為新起點(diǎn)，把活動成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為落實(shí)安全生產(chǎn)百日活動的具體行動，將標(biāo)準(zhǔn)化流程與隱患排查、風(fēng)險防控、重點(diǎn)領(lǐng)域管控等任務(wù)緊密結(jié)合，切實(shí)提升項目安全質(zhì)量管理水平，為全力沖刺全年各項任務(wù)目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。（關(guān)和好）