11月9日上午，巖土分公司召開月度例會暨年底前工作推進(jìn)會議。分公司班子成員，各部室及項目負(fù)責(zé)人15人參加了會議。

　　會上，張鳳祥經(jīng)理傳達(dá)了局調(diào)度會精神，重點傳達(dá)穆局長的講話精神，總結(jié)了分公司今年1至10月份的工作。他指出，項目管理是目前制約分公司發(fā)展的瓶頸問題，項目管理水平亟待提高，提醒大家要認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，保持清醒的認(rèn)識，積極努力地完成今年后兩個月的工作，確保全面完成任務(wù)。對年底的工作，張經(jīng)理作了安排部署，并提出了七項具體要求：一是項目管理要確保安全和質(zhì)量，摒棄經(jīng)驗主義、教條主義，實行效率優(yōu)先、效益優(yōu)先的原則；二是要各部門聯(lián)動，努力做好富力新港東項目的試點工作；三是要認(rèn)真梳理各項目的債權(quán)債務(wù)；四是要認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實踐活動；五是要做好自營與聯(lián)營的相關(guān)工作；六是做好籃球比賽的組織工作，爭取優(yōu)異成績；七是擇機做好對鄭州項目部和珠海華融項目部的獎勵工作。

　　史朝立書記對分公司前階段黨的群眾路線教育實踐活動作了總結(jié)并對下一階段工作作了安排部署，要求黨員干部要扎扎實實地把此項工作做好，并通過開展教育實踐活動，進(jìn)一步增強全心全意為人民服務(wù)的意識，不斷促進(jìn)巖土各項事業(yè)發(fā)展。

　　分公司副經(jīng)理、各部室、項目部負(fù)責(zé)人就前期工作和下階段工作計劃分別做了匯報交流。