廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月7日和11月14日分別組織了對特種工程分公司海駿達(dá)樁基礎(chǔ)工程和開發(fā)區(qū)分公司福建泉州上實項目樁基及基坑工程兩個大型項目的施工組織設(shè)計評審。謝文煥、馬文旭分別擔(dān)任兩項目的主審專家。
　　評審工作圍繞“兩個方面，四個要點” 進行。兩個方面，即：項目策劃方面，施工技術(shù)方面。四個要點，即：施工組織設(shè)計編制是否完善，施工部署是否合理，項目部對施工重點、難點、要點是否清楚，項目部對可能發(fā)生的問題是否考慮對策。
　　專家們認(rèn)真聽取了項目部的匯報，認(rèn)真審閱有關(guān)圖紙和文件，進行了熱烈的討論和交流。評審會議嚴(yán)肅認(rèn)真，氣氛活躍。專家們給予兩個施工組織設(shè)計比較高的評價，并提出一些建議和意見，分別做出了修改后通過的結(jié)論。
　　鄭梅深副局長參加了旁聽，機關(guān)部分處室負(fù)責(zé)人、部分分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人參加了旁聽。佛山分公司組織了部分項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了旁聽。旁聽人員也踴躍發(fā)表意見，交流發(fā)言，互相學(xué)習(xí)討論，氣氛熱烈。
　　參加評審的專家和旁聽人員紛紛表示：施工組織設(shè)計很重要，以前不重視，評審也是走過場。現(xiàn)在這樣評審，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對施工組織設(shè)計工作重要性的認(rèn)識，促進了單位之間的技術(shù)和施工經(jīng)驗交流，對于提高施工管理水平，提高經(jīng)濟效益有著非常重大的意義。
　　參加旁聽的年輕人員表示：這樣的評審活動是一種很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，對于提高我們的水平有很大的促進作用，以后應(yīng)該多組織我們參加一些這樣的活動。

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