11月22-24日,中國煤炭地質(zhì)總局局長、黨委副書記胡善亭深入廣東局開展調(diào)研。期間, 胡善亭局長與廣東局和瑞豐建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣東局中層以上管理人員進行了座談交流，并到中煤江南特種分公司負責(zé)施工的佛山市順德區(qū)?？∵_基礎(chǔ)工程項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

　　胡善亭局長認真聽取了廣東局局長穆勇對廣東局近三年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、企業(yè)管理情況、經(jīng)濟發(fā)展情況和托管瑞豐建設(shè)集團后的工作推進情況匯報及明年工作打算，還聽取了楊文剛書記對黨建工作的匯報。胡善亭局長對廣東局近兩年取得的成績表示肯定，認為廣東局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),經(jīng)營管理工作扎實、向精細化邁進,經(jīng)濟穩(wěn)步較快發(fā)展，管理瑞豐建設(shè)集團各項工作扎實有序推進，干部隊伍精神面貌好，對總局安排部署的各項工作落實有力、措施到位。

　　胡善亭局長對廣東局的工作提出七項要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，用黨的十八屆三中全會精神指導(dǎo)改革發(fā)展工作；二是進一步推進主輔分離，做大做強總局建筑產(chǎn)業(yè)板塊，強化集團化運作，堅定不移地走企業(yè)化發(fā)展道路；三是繼續(xù)深化改革發(fā)展，探索小局大公司的管理模式，加快事企分離的步伐；四是推進管理團隊年輕化，建立能進能出、能上能下的用人機制和績效優(yōu)先、兼顧公平的分配機制；五是加強風(fēng)險管控，規(guī)避掛靠聯(lián)營風(fēng)險、合同風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險；六是抓好黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；七是抓好年底的收尾工作和明年工作安排。

　　胡善亭局長在佛山市順德區(qū)海俊達基礎(chǔ)工程項目調(diào)研期間，與中煤江南特種分公司經(jīng)營班子和項目管理人員進行了座談交流，聽取了分公司的工作匯報和該項目情況介紹。胡善亭局長對該項目的施工組織管理工作表示滿意，對下一步工作提出五點希望：一是進一步建立完善好工程項目管理模式，通過推行中煤江南“五大標(biāo)準管理模式”，提高精細化管理水平；二是維護好品牌，打造核心競爭力，通過品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、人才隊伍建設(shè)等提高市場核心競爭力；三是精簡機構(gòu)，向優(yōu)秀民營企業(yè)學(xué)習(xí)，可以吸收民營資本，提高投融資水平；四是做強做大，打造好建筑產(chǎn)業(yè)板塊；五是加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展。

　　胡善亭局長在廣東局調(diào)研期間，還會見了粵電集團、中煤能源等央企領(lǐng)導(dǎo)，并就今后合作發(fā)展進行了座談。廣東局局長穆勇參加座談。

胡善亭局長在佛山市順德區(qū)?？∵_基礎(chǔ)工程項目調(diào)研現(xiàn)場?