4月1日至3日,局長穆勇一行在梅州調(diào)研期間,深入芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)項目施工現(xiàn)場開展調(diào)研。該項目是去年12月份中煤江南與中煤地瑞豐建設(shè)集團實現(xiàn)聯(lián)動后承接的第一個基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程總承包的自營項目，開始中標(biāo)的是6棟住宅樓的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程，總承包價2.6億元，后又增加到30棟樓的基礎(chǔ)工程和10棟樓的結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)，其中基礎(chǔ)工程總造價約8000萬元，由中煤江南廣州分公司總負責(zé)施工，結(jié)構(gòu)工程總造價3.6億元，由瑞豐建設(shè)集團建安公司總負責(zé)施工，基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)總造價達到4.4億元，中煤地瑞豐建設(shè)集團梅州分公司也參與該項目結(jié)構(gòu)工程的施工任務(wù)，其建筑主材料由東泰建材公司統(tǒng)一采購供應(yīng)。
　　穆勇到該項目的辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場進行了廣泛深入的調(diào)研，在項目部聽取了該項目相關(guān)負責(zé)人對施工組織情況的介紹，并分別與參與該項目建設(shè)的各單位負責(zé)人進行了談話，廣泛聽取各方面的建議和意見。
　　通過深入調(diào)研，穆勇在梅州152隊部召開了芹陽半島項目協(xié)調(diào)會，會上，穆勇就做好該項目提出八項要求：
　　一是按時間節(jié)點推進工作。一個時間節(jié)點是在4月5日之前提供相應(yīng)的結(jié)構(gòu)工程工作面；另一時間節(jié)點是在4月30日之前完成基礎(chǔ)工程施工任務(wù)；第三個時間節(jié)點是按合同要求在年底之前完成主體結(jié)構(gòu)的封頂。基礎(chǔ)工程施工要調(diào)配好設(shè)備、人員，加快施工進度，確保按時完工。結(jié)構(gòu)工程要盡快做好預(yù)算編制，以確保建筑材料按時供應(yīng)。
　　二是做好結(jié)構(gòu)工程施工的準(zhǔn)備工作。結(jié)構(gòu)工程由瑞豐建設(shè)集團建安公司統(tǒng)一負責(zé)。瑞豐集團梅州分公司要盡快組建自己的項目部，做好承擔(dān)的4棟主體結(jié)構(gòu)工程的施工組織設(shè)計方案交建安公司審定。建安公司、梅州分公司要在思想上、組織上、人員設(shè)備上和行動上做好充分的準(zhǔn)備工作，工作面出來后，就要進入結(jié)構(gòu)工程的施工狀態(tài)。東泰建材公司要及時做好建筑主材料的供應(yīng)，及早與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)協(xié)議，小量的建材可由建安公司自行采購。此外，要組建好專業(yè)團隊，把三天以后的功課做足，著手眼前，放眼長遠，做好工作計劃，確保施工順暢。
　　三是做好工作調(diào)度，每周召開一次協(xié)調(diào)會。各相關(guān)單位要做好工作協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)工程由廣州分公司負責(zé)協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)工程由建安公司負責(zé)協(xié)調(diào)，每天列出工作清單，按清單一一完成。對外，中煤江南、瑞豐建設(shè)集團參建單位是一家人，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，對外一個口徑，要求大同、存小異，全局一盤棋。同時，要學(xué)會與不同利益體之間的合作，確保利益最大化。
　　四是資金問題。首先，在原則上資金問題自己解決、自己消化；其次，要充分利用好社會資金，借船出海、借雞下蛋；第三，按照銀行承兌解決一部分、分包解決一部分、材料供應(yīng)商解決一部分，局(公司)解決一部分等四個方面來解決。
　　五是抓好安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是建筑工程施工首當(dāng)其沖的問題，要按照“雙優(yōu)”工程模式組織施工，做好與政府有關(guān)部門的對接工作，建立好公共關(guān)系，一定要把安全質(zhì)量工作的流程做到位，把安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作做扎實，做精做細，在確保安全質(zhì)量的前提下開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。
　　六是做好文明施工，打造好品牌，樹立好企業(yè)形象。通過該項目帶出一支施工隊伍，創(chuàng)造一份業(yè)績，開辟一方市場，為承接后續(xù)工程項目創(chuàng)造有利條件，為做強做精做優(yōu)建筑產(chǎn)業(yè)貢獻一分力量。
　　七是要提高項目管理水平。要抓好經(jīng)營管理算好賬，提高盈利能力。
　　八是項目管理人員要注意身體健康，學(xué)會在重任務(wù)下釋放壓力，做到快樂工作、快樂生活，同時，要培養(yǎng)和任用好身邊的人，弘揚團隊精神，發(fā)揮團隊作用，保質(zhì)保期完成好該項目的施工任務(wù)，為廣東局、中煤江南及瑞豐建設(shè)集團發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
　　穆勇在梅州調(diào)研期間,應(yīng)邀拜會了芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)項目業(yè)主梅州大百會品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司董事長謝宜學(xué)先生,雙方就做好該項目進行了友好交談,并就今后進一步合作達成一致意向。
　　總會計師肖章大主持協(xié)調(diào)會，瑞豐建安公司、梅州分公司，中煤江南廣州分公司、巖土分公司，東泰建材公司的部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目部負責(zé)人及局調(diào)研組成員參加了協(xié)調(diào)會。

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