4月14日下午，在嘉禾基地五樓會議室召開了局2014年第一季度安全質(zhì)量專業(yè)會。鄭梅深副局長主持會議并安排部署安全質(zhì)量工作。

　　會議通報了第一季度全局安全質(zhì)量設(shè)備及五大管理模式檢查的情況，并安排部署了第二季度安全質(zhì)量管理工作。第一季度我局安全質(zhì)量管理工作整體良好，實現(xiàn)安全發(fā)展。在建項目安全質(zhì)量基本可控，五大管理模式繼續(xù)保持良好運行。第二季度主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)是：一是強化責任意識，履行職責。各級領(lǐng)導(dǎo)要從深處認識到自身的責任，要履行職責，不要放棄原則，在不斷探索中管好安全技術(shù)工作；二是要認真做好雨季施工的安全工作，早安排、早部署、早制定措施、早做好預(yù)案，確保汛期生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展；三是要認真落實“五大管理模式”工作，凡是工期三個月以上的項目都要按照“五大管理模式”進行標準化管理，每個單位都要抓一個樣板工地；四是要認真開展好以“加強紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全月活動，要以創(chuàng)新方式營造安全文化氛圍，積極開展安全知識競賽活動。

　　局（公司）地質(zhì)礦業(yè)處、科技處、工程管理處部門負責人和二級單位分管安全、質(zhì)量、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人參加了會議。