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發(fā)布時間：2014-04-22 16:22:55瀏覽：1874
特種工程分公司于2014年4月12日、4月19日分別在廣東順德?？⑦_城市廣場工程和佛山市南海區(qū)新凱廣場工程項目部舉辦了兩期工程管理培訓班。培訓的主要內(nèi)容有：1、公司工程管理“五大模式”講解與推廣；2、“三標管理體系”的宣貫；3、各種基礎(chǔ)工程及基坑支護工程施工工藝、施工技術(shù)管理及控制要點、質(zhì)量事故案例分析；4、安全生產(chǎn)管理（殼牌安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流）。
培訓邀請了公司工程管理處劉宏偉處長、開發(fā)區(qū)分公司李劍成書記及分公司相關(guān)領(lǐng)導、部分項目經(jīng)理進行授課和交流。通過培訓有效加深了全體員工對公司工程管理“五大模式”的認識，保證“五大模式”的落地與推廣；增強了廣大員工對基礎(chǔ)工程施工技術(shù)、施工管理、質(zhì)量安全的管控意識，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。
分公司領(lǐng)導、后勤機關(guān)及各項目部相關(guān)管理人員共103人次參加了培訓。
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