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中煤江南總經(jīng)理武岳彪到福建考察調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2015-01-20 11:49:20瀏覽:1363

  2015113日,廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司總經(jīng)理武岳彪一行到福建泉州考察調(diào)研。開發(fā)區(qū)分公司常務(wù)副經(jīng)理吳挺志陪同考察。

  武岳彪對拓展中煤江南福建區(qū)域市場寄予厚望,考察調(diào)研期間,他先后與聯(lián)芯集成電路制造、廈門天馬第6代代溫生產(chǎn)線、上實(shí)泉州海上海B-5地塊、泉州星光耀廣場二期項(xiàng)目業(yè)主或總承包方就基礎(chǔ)工程施工合作進(jìn)行了洽談。福建市場是開發(fā)區(qū)分公司近年實(shí)施拓展省外市場戰(zhàn)略以來業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定的省外市場之一。

  武岳彪還對開發(fā)區(qū)分公司施工的上實(shí)泉州海上海C8-2地塊項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場考察,在項(xiàng)目部與福建辦事處和項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了座談。武岳彪對福建辦事處和項(xiàng)目部管理人員近年在福建市場取得的成績表示肯定,并代表中煤江南對他們?yōu)楣镜慕?jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)表示感謝,同時(shí)提出五點(diǎn)要求:一要提高履約能力,按業(yè)主的要求,保質(zhì)按期完成施工任務(wù);二要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司五大管理模式,把握市場機(jī)遇,做好在建工程安全、質(zhì)量、成本控制和文明施工管理工作,樹立中煤江南品牌;三要著力培養(yǎng)和鍛煉項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),敢于啟用年輕人,實(shí)行“適者生存、優(yōu)勝劣汰”機(jī)制,促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)提高;四要積極開拓市場,做好福建區(qū)域市場規(guī)劃;五要做好春節(jié)前隊(duì)伍穩(wěn)定工作。


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