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琿春煤層氣開發(fā)利用項目是延邊耀天公司與琿春市政府的合作項目,我局這次中標了該項目的30口地面抽采井的施工任務,造價2000余萬元。3月24日,我局中標的吉林延邊琿春煤田煤層氣開發(fā)利用項目地面抽采井工程正式開工,局長穆勇受邀出席了開工儀式。該項目是我局首次承接施工的煤層氣抽采井施工業(yè)務,附加值高,社會效益和經(jīng)濟效益都十分看好。該項目的中標標志著我局開辟了新的地勘業(yè)務和市場,意義重大,前景看好。該項目具體鉆井工程由局勘查院負責施工。局長助理張福強、局副總工程師張德高參加了開工儀式。
通過培訓,各級領導干部和相關工作人員學習了外資企業(yè)的企業(yè)文化建設和企業(yè)管理的先進經(jīng)驗,對局(公司)進一步提升企業(yè)文化建設和績效管理工作將起到有益的借鑒和啟發(fā)作用。阿迪達斯歷經(jīng)百年,從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成世界著名品牌和跨國公司,有著深厚的文化底蘊和先進的企業(yè)管理手段。廣東局、瑞豐建設集團公司領導、機關各處(部)室負責人,二級單位黨政負責人及相關部門工作人員共130余人參加培訓。白云女士在培訓班上,詳細介紹了萬邦鞋業(yè)和阿迪達斯的企業(yè)文化、品牌建設及企業(yè)管理情況。3月23日,廣東局在廣州嘉禾舉辦企業(yè)文化建設、績效管理提升工作培訓。該次培訓特邀了萬邦鞋業(yè)高層管理人員白云女士授課。萬邦鞋業(yè)是外資企業(yè),生
會議安排部署了2014年度雙清工作,主要工作任務是:一是高度重視雙清工作,提高認識,立足實際,加大雙清工作力度;各單位行政主要負責人、分管雙清工作的領導、財務和經(jīng)營部門的負責人、雙清催收責任人和先進個人共56人參加了會議。會議全面總結了局(公司)2013年度雙清工作,表彰了2013年度雙清工作先進單位、先進個人。黨委副書記、紀委書記唐朝彬主持會議并作總結講話,肖章大總會計師作2014雙清工作報告。廣東局在嘉禾基地二樓會議室召開了2014年雙清工作會議。四是完善管理機制,創(chuàng)新手段,抓住工程項目幾個關鍵環(huán)節(jié)。3月20日下午,三是優(yōu)化方式方法,做足功課,打有把握的仗;二是提升職業(yè)素養(yǎng),強化責任落地;
穆勇對該項目部提出六點要求:一是做好風險點管控,一方面控制好技術風險點,處理好泥漿質量,解決好通過砂層時的施工質量問題,確保工程質量;3月20日下午,局長穆勇到中煤江南巖土分公司負責施工的廣州市黃埔區(qū)佳兆業(yè)城市廣場一期商業(yè)地塊基坑支護和基礎工程工程項目開展工作調研。對巖土分公司今年的工作,穆勇提出四點希望:一是接優(yōu)質工程、簽優(yōu)質合同,進一步提高經(jīng)濟運行質量;三是強化安全質量管理,做好安全質量技術交底,注意細節(jié),嚴防死守,確保安全質量。四是增強信心、抓住機遇,提升業(yè)績,加快發(fā)展。
七是強化精細化管理,做好項目預算管理、全成本核算管理、分包班組核算考核管理、項目部績效考核管理、文明施工管理,解決好分包班組工作人員五險一金問題;穆勇局長深入該項目施工現(xiàn)場調研后,與中建二局相關負責人、開發(fā)區(qū)分公司負責人和項目部負責人就做好該項目進行了座談交流。該項目總包方為中建二局,建筑占地7.14萬平方米,總建筑面積40.85萬平方米,基坑周長1018平方米,基坑開挖深度11.5米。該項目工作量大,工期緊,開發(fā)區(qū)分公司單包工工程造價6000余萬元。五是做好施工技術資料的收集、整理和歸檔工作,內業(yè)資料要詳細齊全;
3月18日,局長穆勇完成對佛山市富凱國際公館基坑支護與土石方項目調研工作后,立即到特種分公司負責施工的佛山市南海區(qū)新凱廣場基坑支護與土石方工程項目開展調研。穆勇局長到該基坑的腰梁施工工作面進行了現(xiàn)場調研,詳細了解了施工中存在的各種問題和風險,并就該項目進一步做好風險控制、強化項目管理,提出了八點要求:一是做好錨索、腰梁施工階段及基坑維護過程中的工作量簽證,做好費用清單,不能漏項;五是做好汛期施工組織設計方案,處理好基礎樁施工期工作面道路硬化和泥漿排放問題;八是積極組織施工,搶工期,抓進度,規(guī)避汛期施工。近期,又中標了該項目的基礎樁工程項目。
穆勇局長深入基坑工作面進行了現(xiàn)場調研,并在聽取了佛山分公司負責人和該項目負責人對項目施工組織情況介紹后認為:該項目安全質量管理到位,文明施工好,員工精神面貌好,施工組織管理總體情況好。該項目調研結束后,穆勇局長當日趕往由特種分公司負責施工的佛山市南海區(qū)新凱廣場基坑支護與土石方工程項目部繼續(xù)進行調研。3月18日,局長穆勇到佛山分公司負責施工的佛山市蟬城區(qū)富凱國際公館基坑支護與土石方項目開展工作調研。針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,對項目部提出了四點建議:一是加強成本管控,算好賬,不斷提高精細化管理水平和盈利能力;二是進一步完善勞務分包核算模式,探索建立科學的考核激勵機制;
四個勘查項目總造價達到1700萬元,預期效益十分看好,為勘查院完成全年經(jīng)濟目標奠定了堅實的基礎。近期,廣東局勘查院捷報頻傳,連續(xù)中標四個勘查項目,分別是:青海天俊縣賈布隆銅多金屬礦預查項目、廣州市軌道交通十一號線工程3標段初祥勘階段巖土工程勘查項目、廣東四會大橋新建工程項目勘查和南方鋼廠(二期)保障性住房項目基坑周邊臨近建筑物勘查服務項目。
該項目包括30口生產(chǎn)井,總鉆進量超過2萬米,工作內容包括鉆井(含取心)、地質錄井、固井、完井作業(yè)等,預計工期107天,合同造價約2600萬元。我局通過過硬的技術、先進的設備、科學的管理和良好的市場信譽,在煤層氣項目上得到了市場的認可,該項目的中標,標志著我局已具備承接大型煤層氣項目的能力,為我局進一步做強作大地勘產(chǎn)業(yè)起到了有力的推動作用。近日,我局在吉林省延邊州琿春市成功中標了一個大型煤層氣鉆井工程項目。目前,該項目相關設備及人員陸續(xù)進場,預計近期開工。
副局長謝達平、副書記唐朝彬,局(公司)屬各單位黨政領導、分管安全生產(chǎn)工作的領導、安全質量管理部門負責人,受表彰的先進集體和先進個人代表以及瑞豐建設集團的領導、職能部門負責人、區(qū)域公司和直屬公司負責人共150人參加了會議。六是強化勞務分包資質管理;七是進一步抓好安全教育培訓;十是大力倡導安全文化建設。