王雙雙同志始終以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，以“好干部”標準為行為準則，生活上他嚴于律己，堅持底線思維，做人低調(diào)謙虛，做事光明磊落，經(jīng)濟上干干凈凈，作風上清清爽爽。他樂于奉獻、團結(jié)同志、踏實工作、堅持原則、公道正派，自覺抵制行業(yè)中的不正之風，忠實地做好本職工作，他以自己的一言一行給分公司全體干部職工樹立了正面榜樣，給身邊每一個人傳遞著正能量，發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

作為開發(fā)區(qū)分公司副總經(jīng)理，疫情期間王雙雙同志帶領(lǐng)項目人員一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，從難點問題入手，攻堅克難，不搞形式主義、不做表面文章。作為安全分管領(lǐng)導，通過不斷完善安全生產(chǎn)管理制度體系，壓實壓細各級安全責任，深入抓好專項整治，以開展安全監(jiān)督檢查等方式，切實防范了重大風險的發(fā)生；通過強化機械設(shè)備管理體系建設(shè)，加強設(shè)備入場、安拆、使用管理和對機械設(shè)備的安全檢查維修保養(yǎng)，積極推進完善設(shè)備臺賬及信息管理系統(tǒng)，牽頭制定了自有設(shè)備考核管理辦法，完善了自有設(shè)備的動態(tài)管理工作，極大提升了自有設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。多措并舉，充分發(fā)動職能部門和項目部的聯(lián)動效應(yīng)，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，開發(fā)區(qū)分公司先后獲得總局安全生產(chǎn)先進集體、集團公司（局）安全生產(chǎn)管理先進單位。