4月7日上午,廣東局在廣州東風(fēng)西路二號會議室召開2016年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會，會議主要內(nèi)容是局重點項目推進情況匯報。

　　會上，7個重點項目的負責(zé)人分別就項目的經(jīng)營、進展、組織實施計劃以及成本分析、預(yù)算管控等方面進行了匯報；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從分管的角度分別對項目推進談了想法和要求。

　　穆勇局長做了總結(jié)講話，根據(jù)項目的推進情況對下一步的工作提出了具體要求：一是會議目標(biāo)明確，各項目領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，靠前指揮，爭取上半年完成經(jīng)營指標(biāo)的40%；二是抓緊6個專業(yè)項目部構(gòu)建，落實三個平臺（管理平臺、經(jīng)營平臺、融資平臺）的建立和運作。三是做好成本預(yù)算，實施過程監(jiān)督；四是做好項目安全技術(shù)交底、上崗培訓(xùn)、持證上崗等安全質(zhì)量工作；五是控制風(fēng)險，合同評審把關(guān)到位；六是通過項目培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理技術(shù)團隊。

　　黨委書記蔡衛(wèi)明強調(diào)提出我局下一步的黨建工作要圍繞重點項目開展，年底實行責(zé)任考核，切實加強項目部的黨建工作。

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機關(guān)部門主要負責(zé)人、三隊一院黨政主要負責(zé)人、分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營部門負責(zé)人共30余人參加了會議。