近日，廖瑞奇副局長(zhǎng)一行到勘查院對(duì)三交項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)監(jiān)察。

　　廖瑞奇首先對(duì)三交項(xiàng)目資料進(jìn)行查閱，認(rèn)真聽取該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各專項(xiàng)匯報(bào)，并實(shí)時(shí)對(duì)該項(xiàng)目中涉及到的細(xì)節(jié)和技術(shù)方面的問(wèn)題進(jìn)行了探討。廖瑞奇針對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提出了四點(diǎn)要求：一是重新熟悉、吃透合同，補(bǔ)齊項(xiàng)目資料；二是根據(jù)合同中的付款節(jié)點(diǎn)，及時(shí)把催款函發(fā)給甲方；三是理順好權(quán)益依據(jù)，及時(shí)跟甲方確權(quán)簽字；四是要把結(jié)算做好。

　　根據(jù)監(jiān)測(cè)情況，廖瑞奇指出院亟需解決的問(wèn)題：一是院經(jīng)營(yíng)部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理薄弱，應(yīng)加強(qiáng)自身工作涉及的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)及責(zé)任意識(shí)；二是現(xiàn)場(chǎng)管理人才非常欠缺，要加強(qiáng)人才的吸收和管理；三是要加強(qiáng)勞務(wù)合同管理，提高風(fēng)控意識(shí)，補(bǔ)齊技術(shù)資料、驗(yàn)收資料等；四是素質(zhì)、能力、責(zé)任心需要加強(qiáng)。?

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