近日，中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司（廣東煤炭地質(zhì)局）代總經(jīng)理、副局長武岳彪帶隊到廣東中煤地質(zhì)環(huán)境工程有限公司、廣東煤炭地質(zhì)局勘查院、152地質(zhì)隊、201地質(zhì)隊等單位進行摸底調(diào)研，充分了解各單位經(jīng)營情況、項目生產(chǎn)管理情況、財務(wù)資金情況、隊伍建設(shè)情況等。公司市場開發(fā)部、成本合約部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、采購部等相關(guān)人員參與調(diào)研。
　　調(diào)研組聽取了各單位經(jīng)營指標完成情況、在建項目生產(chǎn)管理情況、班子及隊伍建設(shè)情況、“兩金”壓降情況、專項工作推進情況等。在聽取各單位匯報后，武岳彪代表調(diào)研組對近年來各單位取得的成績給予充分肯定，并對下步工作提出以下要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，提高站位，加強班子自身建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力；班子成員要堅定信心，積極融入市場，摒棄“等靠要”思想；二是要以公司戰(zhàn)略為引領(lǐng)，做好自身產(chǎn)業(yè)定位，明確發(fā)展方向；要進一步加大市場開拓，立足當?shù)厥袌觯e極融入地方經(jīng)濟建設(shè)；三是要貫徹落實公司“六大管理模式”，落實好項目成本獨立考核，提升項目經(jīng)濟運行質(zhì)量；四是要加強“兩金”壓控和“雙清”工作，加大清收力度；五是著力提升核心競爭力，提升現(xiàn)有關(guān)鍵資質(zhì)等級，適當添置新裝備；六是深化“三項制度”改革，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技能人才培養(yǎng)；七是加強基地管理，做好離退休職工隊伍和諧穩(wěn)定；加大土地開發(fā)和利用，加強規(guī)劃，高效利用土地資源，實現(xiàn)強企惠民；八是加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為單位健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
　　調(diào)研期間，武岳彪還實地察看了各地質(zhì)隊基地管理情況，并與各單位班子成員、中層干部、職工代表等進行逐一座談交流。

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