8月16日，中煤江南8月份生產(chǎn)調(diào)度會在廣州嘉禾嘉柏廣場機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心四樓會議室召開，公司副總經(jīng)理廖瑞奇主持會議。公司董事長張德高、代總經(jīng)理武岳彪出席會議并講話，公司監(jiān)事會主席謝達(dá)平、副總經(jīng)理劉金森、副巡視員鐘紅兵、公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。
　　會上，公司各直屬單位匯報了經(jīng)營生產(chǎn)情況，機(jī)關(guān)參會各部門匯報了相關(guān)工作。在聽取匯報后，張德高指出，一要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度會匯報的內(nèi)容，著力解決存在的問題；二要做好各直屬單位重組工作，牽涉重組的單位盡快開展相關(guān)工作，不能因重組影響當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營；三要堅定不移、不折不扣完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)；四要打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)，推進(jìn)“降杠桿”工作，重點抓好“雙清”工作；五要加強(qiáng)管理，堵塞管理上的漏洞，總結(jié)汲取教訓(xùn)，重點提升項目安全質(zhì)量水平和管理水平，加大項目管理人員培訓(xùn)力度；六是置業(yè)公司和事務(wù)管理中心要堅定不移，克服困難，加快嘉禾大院開發(fā)進(jìn)度。
　　武岳彪對經(jīng)營生產(chǎn)工作提出六點要求。一要做好臺風(fēng)暴雨及酷暑不良?xì)夂虻念A(yù)防，加強(qiáng)安全管理，堅守安全生產(chǎn)底線；二要落實好公司“六大管理模式”，堅決執(zhí)行項目考核機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量；三要加大項目回款力度，合理做好資金的規(guī)劃使用，確保資金的正常運轉(zhuǎn)；四要提高設(shè)備駕馭能力和使用率，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證國有資產(chǎn)的收益和投資收益；五要牢固樹立依法依規(guī)經(jīng)營理念，做好風(fēng)險防控；六要樹立信心，加大經(jīng)營工作力度。

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