10月22日，公司（局）副總經(jīng)理廖瑞奇率公司安全檢查赴中煤江南湖北分公司老關(guān)村項(xiàng)目工地，開(kāi)展安全、質(zhì)量檢查。

剛剛開(kāi)工一周的湖北分公司武漢老關(guān)村城中村改造項(xiàng)目K2地塊樁基工程項(xiàng)目合同造價(jià)7994.0510萬(wàn)元。檢查組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，從機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、安全防護(hù)措施、項(xiàng)目安全管理資料、特種工種操作證、勞工班組施工交底資料、項(xiàng)目文明施工、安全臺(tái)賬、安全手冊(cè)落實(shí)情況方面，進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的檢查，并將檢查情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反饋，針對(duì)存在問(wèn)題提出了相關(guān)要求。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，廖瑞奇對(duì)項(xiàng)目部全體人員的辛勤工作表示感謝，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況及湖北分公司目前的經(jīng)營(yíng)情況給予充分肯定，同時(shí)要求項(xiàng)目部要注重文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、合同管理、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把各項(xiàng)工作抓嚴(yán)抓實(shí)，按照公司“六大管理模式”，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，打造精品工程，樹(shù)立公司良好形象。