11月15日上午，花都分公司在機(jī)關(guān)會議室召開黨員（擴(kuò)大）大會，分公司黨支部書記何燕旺同志為參會人員講黨課。分公司機(jī)關(guān)全體人員以及項(xiàng)目部骨干共23人參加。

會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門干部、項(xiàng)目經(jīng)理針對分公司當(dāng)前的發(fā)展形勢進(jìn)行了深入研究分析，對今后的企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行充分溝通，達(dá)成了一致共識。要按分公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，切實(shí)有效地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；要持續(xù)不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)綜合能力；針對公司重組以來所發(fā)生的各項(xiàng)情況和問題作出了重要解釋，穩(wěn)定了職工工作狀態(tài)；全體職工要抓住今年的最后時間，凝心聚力，全力以赴，抓好生產(chǎn)工作的安全和進(jìn)度，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會上，黨支部書記何燕旺結(jié)合個人在學(xué)習(xí)、工作上的體會和參加總局“騰飛人才計(jì)劃”的知識內(nèi)容，緊緊圍繞分公司在發(fā)展中存在的重大問題、核心問題，從三個方面為大家上了一堂有思想、有內(nèi)涵、生動精彩的黨課。一是提高工作有效性。通過市場與項(xiàng)目的關(guān)系、崗位與能力的關(guān)系、目標(biāo)執(zhí)行偏差引導(dǎo)員工干部轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，學(xué)會用科學(xué)方法來指導(dǎo)日常工作，提高目標(biāo)任務(wù)的完成率，從而提高履職能力。二是加強(qiáng)風(fēng)險防控。以問題、案例為引導(dǎo)，闡述了風(fēng)險的概念、風(fēng)險管理的工具和風(fēng)險的應(yīng)對策略，講解了分公司的《風(fēng)險管理登記冊》的使用辦法，并將全面推廣到分公司的日常經(jīng)營管理事項(xiàng)中，進(jìn)而提升分公司的風(fēng)險管控水平。三是加強(qiáng)人才系統(tǒng)性培養(yǎng)體系。對分公司已建立的人才系統(tǒng)性培養(yǎng)體系向全體領(lǐng)導(dǎo)和員工干部進(jìn)行了系統(tǒng)講解，提高員工對每一階段職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識及公司對員工的具體標(biāo)準(zhǔn)要求，讓員工系統(tǒng)地、有規(guī)劃地、有階段性目標(biāo)地、有階段性收獲地在企業(yè)平臺上實(shí)現(xiàn)美好職業(yè)人生，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

會議要求，分公司全體黨員要提高認(rèn)識，上下一心，以打造一流黨支部作為目標(biāo)，把黨建工作積極融入并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中心工作，擰成一股繩，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。