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廣東局局長穆勇深入基層開展工作

發(fā)布時間:2012-02-21 00:00:00瀏覽:2353

重心下移 服務基層

廣東局局長穆勇深入基層開展工作

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??????? 為了把總局、廣東局年度工作會議精神落到實處,廣東局局長穆勇從2月13日起,重心下移,服務到基層,工作到一線,開展了為期一周的檢查調(diào)研工作。

??????? 穆勇這次下基層工作的主要任務是檢查各基層單位貫徹落實總局、廣東局工作會議精神情況、1-2月份經(jīng)濟發(fā)展情況、主要工作推進情況以及在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場開拓、企業(yè)管理等方面存在主要問題,幫助基層單位解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的主要困難,并有針對性的研究部署3月份及下階段重點工作任務。

??????? 穆勇先后深入局屬10多個基層單位,全面了解各基層單位年度工作思路、重點工作部署和主要工作措施,廣泛聽取基層各單位廣大干部職工意見,深入到生產(chǎn)施工一線進行現(xiàn)場辦公,即時解決基層單位和生產(chǎn)一線的困難,著力為基層單位開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟排憂解難。

??????? 根據(jù)深入細致的檢查調(diào)研,穆勇對各基層單位下階段主要工作提出新的要求:一是著力推動基礎工程產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做強做優(yōu)做精主導產(chǎn)業(yè),打造好專業(yè)分公司;實現(xiàn)施工、設計、監(jiān)理三位一體化運作;按照獵德項項目經(jīng)營管理模式、全面預算管理模式、安全生產(chǎn)管理模式、質(zhì)量管理模式、文明施工管理模式 “五大模式”進行精細化管理,進一步提高市場份額、提高盈利能力、提高抗風險能力,提高核心競爭能力。二是穩(wěn)步推進地勘單位有序退出地基與基礎工程市場,要求各地勘單位今年底前有序退出基礎工程市場專心發(fā)展地勘及其延伸業(yè)。三是積極開展好礦權(quán)運作,積極申報中央地勘基金和國家國外風險勘探基金。四是加快推進土地資源開發(fā)工作,把土地資源盤活,確保國有資產(chǎn)保值增值和廣大職工享受到最直接、最現(xiàn)實的利益。五是全面實施全成本核算工作,實事求是做賬,不做假賬,著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。六是狠抓安全質(zhì)量不放松,從嚴防范施工風險。七是維護好和諧穩(wěn)定,特別是維護好“兩會”召開前后的和諧穩(wěn)定工作。八是強化各級領導干部責任心和執(zhí)行力,把年度工作會議部署的各項工作任務落到實處。

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