廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月8日在廣州嘉禾召開了2012年公司“三標(biāo)”管理體系運行評審會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬單位行政負(fù)責(zé)人近40人出席了會議。
　　公司總經(jīng)理穆勇出席會議并就當(dāng)前和今后關(guān)于“三標(biāo)”管理體系運行做了重要講話，他著重指出：一是“三標(biāo)”管理體系運行要做到對公司業(yè)務(wù)的全覆蓋；二是“三標(biāo)”管理體系作為公司管理的憲法，各部門和單位必須高度重視并堅決貫徹執(zhí)行；三是公司編制的工程項目“三標(biāo)”管理手冊通俗易懂，簡便易行，方便實用，便于操作，可作為項目管理人員培訓(xùn)教材，貫徹到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，2013年底前組織統(tǒng)一驗收。公司黨委書記楊文剛對公司“三標(biāo)”管理體系管理評審結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn)總結(jié)，認(rèn)為：公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系運行與公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動是適宜的、有效的、符合的。公司管理者代表鄭梅深副總經(jīng)理主持了會議并對《工程項目質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理手冊》進(jìn)行了宣貫講解。
　　會議一致認(rèn)為：我公司自2006年通過“三標(biāo)”管理體系認(rèn)證以來，公司始終堅持“誠信守法，優(yōu)質(zhì)安全，節(jié)約環(huán)保，追求卓越”的管理方針，經(jīng)過多年的“三標(biāo)”管理體系運行，目前公司已經(jīng)形成了“工程項目五大管理模式”、公司“三標(biāo)”管理手冊、項目“三標(biāo)”管理手冊三位一體的“中煤江南”特有的管理體系，為實現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理搭建了科學(xué)管理平臺，夯實了“三標(biāo)”管理體系的基礎(chǔ)，使公司各方面管理工作逐年不斷邁上新臺階，為提升“中煤江南”品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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