7月2日下午，巖土分公司召開了雙清工作推進(jìn)動員和經(jīng)驗(yàn)交流會。會議由分公司書記鄧廣玉主持，分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)雙清負(fù)責(zé)人共16人參加。

會上，鄧廣玉對分公司現(xiàn)階段的雙清工作開展情況、面臨的形勢及任務(wù)進(jìn)行了分析，并提出幾點(diǎn)要求：一是雙清責(zé)任人要明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、高度重視，明白雙清工作的推進(jìn)和完成對于分公司持續(xù)經(jīng)營的重大意義。二是項(xiàng)目要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，嚴(yán)格把控，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)雙清任務(wù)。三是重建雙清工作群，每周一匯報(bào)項(xiàng)目回款情況，便于動態(tài)掌握及時(shí)討論解決問題，并將對雙清工作實(shí)行量化考核。

在經(jīng)驗(yàn)交流中，工程管理部主任孫社武由典故引入交流會主題，分享了相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，雙清工作是一件講究技術(shù)的工作，要講究策略，要有勇有謀，要學(xué)會抓大放小，找突破點(diǎn)。要變被動為主動，要具有責(zé)任心。同時(shí)還要多了解對方相關(guān)信息資料，找合適的時(shí)間切入點(diǎn)進(jìn)行溝通。

此次會議落實(shí)了各責(zé)任人的雙清任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加快雙清工作的步伐，以便能夠有效地緩解分公司的資金壓力，為爭取較好地完成分公司年度雙清工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。?（鄒惠珍）