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發(fā)布時間：2019-11-06 14:10:22瀏覽：1754
?2019年11月4日上午，開發(fā)區(qū)分公司召開了2019年安全生產工作會。
會議聽取了各在建項目安全生產工作情況，通報了10月份項目安全生產與環(huán)境保護檢查結果，全面總結分析了分公司2019年安全生產工作情況，指出了分公司安全生產管理狀況存在問題、整改意見并全面部署下一階段工作，并對各項目的生產進度、質量安全、成本動態(tài)管控、履約與風險管理、“雙清”、工程款回收等進行了深刻剖析及工作安排。
會議要求，分公司各級人員要提高安全生產意識，要加強分公司安全生產管理制度的宣貫及執(zhí)行力度；項目管理人員要切實履行崗位職責，落實安全生產責任；要嚴格監(jiān)管分包班組，從源頭排除生產和管理能力不足的分包班組；要做好隱患排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照“三定”原則督促立即整改；要加強應急管理工作，落實項目的監(jiān)測和巡查，檢查應急物資是否準備齊全；要進一步加大標準化項目建設力度，促進安全生產管理水平整體提升。
分公司領導班子、部門負責、項目經理及安全員共計31人參加了會議。 （陳振中）
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