2月26日，廣州分公司2020年工作推進會在后勤會議室召開。會議傳達了習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議講話精神，及公司（局）相關(guān)會議精神，動員分公司全體職工迅速行動，以飽滿的精神、昂揚的斗志投身到工作中，為完成年度經(jīng)營目標(biāo)做好基礎(chǔ)保證。

會議指出年初以來，面對突如其來的疫情，分公司上下凝心聚力、共克時艱，筑牢了疫情防控的戰(zhàn)線。在非常時期，更需要全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為，迅速把思想和行動統(tǒng)一到分公司的決策部署上來，在做好防控工作的同時，緊扣今年各項目標(biāo)不變、任務(wù)不減、勁頭不松的要求，抓好各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

就當(dāng)前重點工作，會議要求，一要繼續(xù)抓好疫情防控，抓實抓細防疫各項工作，決不能有任何放松；二要壓緊壓實責(zé)任，謀劃好各項目的班組、設(shè)備、材料，有序促進各開工項目加大產(chǎn)能；三要充分發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，組織黨員干部在各項工作中，起好模范先鋒帶頭作用。會議從六個方面進行部署了今年的工作，一是全力落實好上級各項重大決策部署，認真落實公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略；二是進一步優(yōu)化市場布局，全面加大市場開發(fā)力度，注重承接項目的成功率，繼續(xù)鞏固好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，做好大客戶精準管理、精細服務(wù)三是全力推進安全質(zhì)量管理，確保經(jīng)營風(fēng)險受控，逐步推進項目“六大管理模式”，不斷提升項目經(jīng)濟效益和運營質(zhì)量；四是全力深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力，加快建立重實績、重貢獻的創(chuàng)新激勵機制，把人才隊伍作為發(fā)展的重要支撐，提高分公司核心競爭力和影響力；五 是全面加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認真落實公司（局）黨建工作要求，進一步強化作風(fēng)建設(shè)。綜合運用各類監(jiān)督手段，加強廉政風(fēng)險防范；六是弘揚愛崗敬業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強團隊凝聚力。提高員工職業(yè)能力，全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

會議強調(diào)，當(dāng)前疫情會給國家經(jīng)濟帶來一些短期影響，發(fā)展面臨的形勢依然嚴峻，這些都給我們的發(fā)展帶來新的考驗。但中共中央政治局會議再次提出積極擴大內(nèi)需，加快推動建設(shè)一批重大項目，隨著國家對粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略推進，地方持續(xù)助力穩(wěn)基建，廣東將面臨大量基礎(chǔ)設(shè)施投入，城市基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展前景將極為廣闊，是建筑業(yè)未來發(fā)展的寶貴機遇。只要我們緊緊跟上新形勢、新變化，發(fā)揮出自身專業(yè)特色，拓寬視野，精準定位，拓展市場，堅定不移的做強做大，在這片改革熱土上依然大有作為。

這次會議的召開，標(biāo)志著分公司今年工作的全面啟動。會議號召廣大干部職工要有“咬定不放松”的決心，有“不達目的不罷休”的信心，有“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的雄心，團結(jié)進取、奮發(fā)有為，打贏年度這場攻堅戰(zhàn)！

會議通過了《廣州分公司薪酬、福利保障和休假管理辦法》，宣讀了《廣州分公司關(guān)于表彰2019年度先進項目部和先進個人的決定》。

分公司全體班子成員、部門負責(zé)、部分項目經(jīng)理及技術(shù)骨干參加會議。（鄧平）