為進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)，提升項(xiàng)目管理水平，3月15日廣州分公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部技術(shù)骨干共計(jì)26人到佛山祖廟項(xiàng)目部開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)交流活動(dòng)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解的方式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了祖廟項(xiàng)目基本概況、前期施工情況、施工重難點(diǎn)及下階段工作計(jì)劃等，重點(diǎn)講解了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保等具體管控措施。

分公司副總經(jīng)理岑海津給與會(huì)人員作了項(xiàng)目前期策劃的專題培訓(xùn)、副總經(jīng)理劉金寶系統(tǒng)總結(jié)了分公司2019年安全、質(zhì)量、環(huán)保和科技創(chuàng)新工作整體情況，查擺了不足，并對(duì)2020年安全、質(zhì)量、環(huán)保和科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署。

總經(jīng)理許波代表分公司作會(huì)議總結(jié)，對(duì)佛山祖廟項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的前期工作給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)要借助內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)多分享管理心得，同時(shí)提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，明確總體目標(biāo)；二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本管控，及時(shí)分析糾偏；三是加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督把控；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，展現(xiàn)央企形象和管理水平；五是加強(qiáng)收尾工作和竣工資料整理，加快結(jié)算進(jìn)度確保及時(shí)回款；六是開(kāi)展好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，充分利用資源開(kāi)拓周邊市場(chǎng)。

通過(guò)此次交流會(huì)，進(jìn)一步明確了分公司今后項(xiàng)目管理的目標(biāo)，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員安全質(zhì)量環(huán)保意識(shí)，為今后全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （尹嬌紅 ）