8月7日，湖北分公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會議。分公司總經(jīng)理唐曉嵐出席會議并講話，分公司副總經(jīng)理何斌主持會議，分公司領導班子、中層管理人員及各項目部項目經(jīng)理共21人參加會議。

會議傳達了公司（局）2020年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神；分析總結(jié)了分公司上半年經(jīng)濟運行情況，認真分析研判當前形勢，研究部署下半年重點工作和任務，并對達到成本考核條件的兩個項目進行了考核獎勵，對湘江電纜項目工程業(yè)務承攬進行了表彰獎勵；宣讀了《合規(guī)倡議書》，帶領大家做出了合規(guī)承諾；對分公司下半年的雙清工作作了專項部署，并簽訂了雙清責任狀。

會議強調(diào)，2020年分公司要統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，奮力拼搏、攻堅克難、不斷創(chuàng)新，全力完成年度各項目標任務，不斷做強做優(yōu)做大，要堅定信心，勇當先鋒，敢打頭陣，全力以赴實現(xiàn)年度目標，爭取以優(yōu)異的成績推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，面對疫情的影響、汛情的影響，在前所未有的壓力面前，分公司必須保持戰(zhàn)勝困難的信心，迎難而上。一是要毫不放松地做好常態(tài)化疫情防控工作，在此前提下，堅持穩(wěn)中求進，推動分公司各項工作發(fā)展；二是要加強市場開拓，提升經(jīng)營質(zhì)量；三是要強化經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風險；四是要強化項目管理，加強管控力度；五是要強化科研管理，加大科技創(chuàng)新力度，提升市場核心競爭力；六是要加強財務管理，做好內(nèi)部控制、資金管理、預算管理、資產(chǎn)管理、稅務籌劃、財務分析；七是要加強“雙清”及“兩金”壓控工作力度；八是每一名員工都應在本職工作崗位上保持良好工作狀態(tài)，貢獻自己的智慧，發(fā)揮應有的作用。

會議期間召開了職工座談會聽取了分公司職工提出的合理化建議，結(jié)合崗位實際對企業(yè)文化建設、廉政建設、分公司高質(zhì)量發(fā)展等問題進行了討論交流。（程嬙）