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發(fā)布時間：2013-04-23 11:39:33瀏覽：2171
2013年4月20日，佛山分公司組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及部分項(xiàng)目經(jīng)理及各部室人員在分公司辦公室開展了針對技術(shù)負(fù)責(zé)的工程管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)由佛山分公司副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人謝文煥主持，并由謝文煥副經(jīng)理和工程管理部主任劉建雄主講，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)類人員崗位職責(zé)、地基與基礎(chǔ)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)、各種工藝管理要點(diǎn)、施工的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)問題。培訓(xùn)一直進(jìn)行到晚上7:00，雖然培訓(xùn)時間長，但大家精神飽滿，并進(jìn)行了相互交流，并針對目前現(xiàn)場施工情況提出了建議，通過討論解決了現(xiàn)場施工遇到的問題，提高了大家的技術(shù)水平及管理意識。最后，副經(jīng)理謝文煥要求各項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)管理人員要樹立正確的人生觀、價值觀，提高執(zhí)行力，共同努力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局（公司）項(xiàng)目管理“五大模式”，有效打造“中煤江南”的品牌。
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