為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算辦理、了解項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況，督促項(xiàng)目進(jìn)度款及時(shí)回收，認(rèn)真做好“雙清”及“兩金”壓控工作，2021年4月26日上午，湖北分公司召開推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算及雙清工作會議。會議由分公司總經(jīng)理（書記）唐曉嵐主持。

會上，各項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的結(jié)算、清收清欠、重難點(diǎn)問題，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行了匯報(bào)，分析了當(dāng)前工作中的問題與不足，并制定了下一步的工作計(jì)劃。

唐曉嵐針對分公司當(dāng)前雙清與結(jié)算工作的推進(jìn)情況提出了如下要求：一是提高站位，加大力度，實(shí)現(xiàn)“雙清”工作常態(tài)化；二是各項(xiàng)目要及時(shí)確權(quán)，完工項(xiàng)目要加大結(jié)算推進(jìn)力度；三是確保債權(quán)債務(wù)準(zhǔn)確性，真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目動態(tài)情況；四是下達(dá)目標(biāo)責(zé)任狀，確定考核標(biāo)準(zhǔn)；五是加強(qiáng)信息化管理，注意建軟信息化流程的時(shí)效性；六是加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任感，重視成本管控力度，多措并舉，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、項(xiàng)目部共24人通過現(xiàn)場會和視頻會兩種形式參加了會議。（趙琪）