5月10日，佛山分公司召開2021年第二季度雙清工作專題會議，旨在貫徹落實集團公司（局）工作會議精神，加快推進“雙清”及“兩金”壓降專項工作，細(xì)化清收清欠措施。會議由分公司總經(jīng)理黎輝主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共25人參加會議。?

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會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司（局）2021年度“雙清”工作和“兩金”壓降責(zé)任目標(biāo)及考核辦法，就佛山分公司雙清工作實施方案進行宣貫，通報了2021年1-4月雙清及兩金壓降完成情況，對佛山分公司雙清及兩金壓降目標(biāo)及相關(guān)財務(wù)知識進行了探討并提出建設(shè)性意見。

佛山分公司雙清工作方案中將所有項目雙清指標(biāo)全部分解至分管領(lǐng)導(dǎo)及雙清責(zé)任人，由分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)雙清責(zé)任人的工作，并將年度指標(biāo)的完成情況作為雙清責(zé)任人的相關(guān)考核指標(biāo)，年底進行相應(yīng)獎罰,以保證年度指標(biāo)的全面完成。

會上,進行了雙清責(zé)任狀簽訂儀式，黎輝與雙清責(zé)任人簽訂了雙清目標(biāo)責(zé)任書。

黎輝對雙清工作提出了要求，一是要理清思路，多措并舉，確保完成集團公司（局）下達(dá)的雙清目標(biāo)；二要深刻認(rèn)識當(dāng)前大環(huán)境下加強雙清工作的重要性，盡快細(xì)化措施，完善項目臺賬，嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模，確保資金運轉(zhuǎn);三是要加強組織安排，上下聯(lián)動,完善激勵獎懲措施，充分挖掘潛力，確保工作有效推進；四是雙清工作要形成常態(tài)化,定期溝通通報，建立每周、每月專項推進協(xié)調(diào)機制，確保兩金壓降到合理水平；五是要堅定信心，常抓不懈，為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

本次專題會議,加強了雙清工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了責(zé)任意識，將進一步調(diào)動雙清責(zé)任人的積極性和主動性，加大清收力度，為“雙清”攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，必將促進分公司的“雙清”及兩金壓降工作。（萬登 ）