為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，湖北分公司于5月19日在會(huì)議室召開(kāi)了2021年質(zhì)量工作會(huì)議及質(zhì)量工作座談會(huì)。

會(huì)上，分公司總經(jīng)理唐曉嵐傳達(dá)了集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長(zhǎng)（局長(zhǎng)）武岳彪同志《在質(zhì)量工作會(huì)議上的總結(jié)講話》及集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)）劉金森同志題為《完善體系 全員參與 履職盡責(zé)做好質(zhì)量管理 為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐》的質(zhì)量工作報(bào)告；分公司副總經(jīng)理何斌作了題為《勇于擔(dān)當(dāng) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理 完善制度 為質(zhì)量保駕護(hù)航》的質(zhì)量工作報(bào)告；分公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)《月度檢查制度》、《質(zhì)量責(zé)任制考核制度》及《科技創(chuàng)新考核管理辦法》等制度進(jìn)行了宣貫，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)存的質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患案例進(jìn)行了分析。

隨后，各參會(huì)人員圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的主要問(wèn)題及整改措施、加快推進(jìn)科研效果提升的建議、對(duì)分公司質(zhì)量管理的建議等進(jìn)行了交流發(fā)言。分公司副總經(jīng)理何斌分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提出項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)要擔(dān)當(dāng)大任，構(gòu)建“傳幫帶”良好工作氛圍，做好組織工作，提高管理人員執(zhí)行力、凝聚力和主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。

最后，分公司總經(jīng)理唐曉嵐對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員提出幾點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目通過(guò)本次會(huì)議交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高警惕，從質(zhì)量事故中吸取教訓(xùn)；二是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)要著重培養(yǎng)施工技術(shù)人員各方面的能力，為公司做好人才儲(chǔ)備；三是現(xiàn)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在片面追求進(jìn)度、忽視安全質(zhì)量的情況，項(xiàng)目部要多發(fā)函件，提前做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控；四是項(xiàng)目部要層層落實(shí)，確保集團(tuán)公司（局）和分公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行落地，做實(shí)做細(xì)質(zhì)量工作；五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多考取專業(yè)資格證件，形成良好學(xué)習(xí)氛圍；六是做好項(xiàng)目及個(gè)人總結(jié)，提升項(xiàng)目管理水平；七是重視科研項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，提升科研創(chuàng)新能力。

? ? 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)共23人參加會(huì)議。（李超）