為確保完成2021年“雙清”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏“雙清”攻堅(jiān)戰(zhàn)，5月21日上午，開發(fā)區(qū)分公司召開“雙清”工作專項(xiàng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門和“雙清”責(zé)任人共計(jì)28人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了分公司2020年“雙清”責(zé)任目標(biāo)完成情況，深入剖析了2020年“雙清”工作存在的不足及工作方向；各雙清責(zé)任人匯報(bào)了“雙清”工作推進(jìn)的情況、現(xiàn)階段的難點(diǎn)問題及下一步落實(shí)措施。針對(duì)匯報(bào)情況，分公司副總經(jīng)理張亮對(duì)清收重點(diǎn)項(xiàng)目做了具體安排，要求全體與會(huì)人員強(qiáng)化“雙清”工作常態(tài)化意識(shí)，明確清收工作具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全年全過程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保分公司健康平穩(wěn)發(fā)展。清收工作先進(jìn)個(gè)人就解決“老、大、難”項(xiàng)目清收問題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為各責(zé)任人開展清收工作提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工作思路。

會(huì)上，宣讀了2020年“雙清”責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲的決定，把年度責(zé)任指標(biāo)的完成情況作為獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，做到真罰真獎(jiǎng)，切實(shí)壓實(shí)“雙清”責(zé)任；下達(dá)了2021年度“雙清”責(zé)任目標(biāo)考核辦法，對(duì)2021年“雙清”責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證年度考核指標(biāo)的順利完成；進(jìn)行了“雙清”責(zé)任狀簽訂儀式，分公司總經(jīng)理劉鵬與雙清責(zé)任人簽訂了2021年“雙清”考核目標(biāo)責(zé)任狀。

劉鵬深入研判了分公司“雙清”工作面臨的形勢和任務(wù)，圍繞如何做好“雙清”工作提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)“雙清”工作的重要意義，增強(qiáng)完成“清收”工作的使命感和責(zé)任心；二是明確清收目標(biāo)與責(zé)任，量化指標(biāo)壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，形成有效激勵(lì)模式,促進(jìn)“雙清”工作取得實(shí)效；三是經(jīng)營部門落實(shí)監(jiān)督管理指導(dǎo)職能，盯控重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算，加大對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的過程管控和監(jiān)督，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；四是層層壓實(shí)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)抓方向、分管領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)、職能部門抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)待結(jié)算項(xiàng)目逐步銷號(hào)清零，切實(shí)推進(jìn)“雙清”工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保分公司2021年“雙清”工作圓滿完成。

此次“雙清”工作專項(xiàng)會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了“雙清”工作目標(biāo)和任務(wù)，形成了分公司和項(xiàng)目兩個(gè)層面著力推進(jìn)“雙清”工作的強(qiáng)大合力，為開發(fā)區(qū)分公司完成2021年“雙清”目標(biāo)，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（榮春靈）