為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司（隊(duì)）經(jīng)營(yíng)管理水平，提高各層級(jí)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，8月27日，韶關(guān)分公司（二〇二隊(duì)）根據(jù)集團(tuán)公司（局）黨委巡視組巡察反饋的問(wèn)題，結(jié)合分公司（隊(duì)）年度工作安排，在花都會(huì)議室開展了建設(shè)工程項(xiàng)目管理法律培訓(xùn)。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)李松洲主持，特別邀請(qǐng)了廣東金橋百信律師事務(wù)所建設(shè)工程領(lǐng)域資深律師李萍授課。

會(huì)上，李萍律師憑借多年處理建設(shè)工程糾紛案件的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，圍繞合同效力、工期、工程質(zhì)量、工程價(jià)款及支付、建設(shè)工程實(shí)際施工人、建設(shè)工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)等六個(gè)方面進(jìn)行了全面講解，并就我隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入分析解答。培訓(xùn)結(jié)合身邊真實(shí)案例，分析了法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和防范方法，幫助大家掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，讓大家了解到法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范和控制的方法。

會(huì)議同時(shí)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)管理制度宣貫，由經(jīng)營(yíng)科三位同志根據(jù)日常工作分工，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理制度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、合同管理、投標(biāo)管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、項(xiàng)目印章管理、業(yè)績(jī)資料管理、項(xiàng)目收付款管理等14個(gè)方面為大家解讀了經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)定及工作流程，幫助大家更加全面、具體、清晰地掌握經(jīng)營(yíng)管理工作要求，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)。

最后，王皎鋒同志就如何做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出八點(diǎn)要求：一是全體人員要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，提高企業(yè)法律意識(shí)以及法律風(fēng)險(xiǎn)防御能力；二是強(qiáng)化合同履約責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目管理；三是要從制度、合同、項(xiàng)目策劃、標(biāo)準(zhǔn)化入手加強(qiáng)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)；四是要學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的管理理念，提升內(nèi)部管理水平，提升企業(yè)品牌；五是加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包班組的管理；六是加大合同審查力度，規(guī)范化辦理項(xiàng)目進(jìn)度款；七是提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，做好服務(wù)工作；八是全力以赴共同努力確保我們今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過(guò)本次會(huì)議培訓(xùn)，進(jìn)一步普及了法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)能力和業(yè)務(wù)工作水平，為促進(jìn)二0二隊(duì)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、積極防范風(fēng)險(xiǎn)起到了推動(dòng)作用。分公司（隊(duì)）機(jī)關(guān)全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他項(xiàng)目管理人員在分會(huì)場(chǎng)視頻連線參會(huì)，共計(jì)38人參加本次會(huì)議。（鄒茵茵）