10月11日，佛山分公司就“進一步推進雙清工作，確保工程款盡快回收”召開專題會議，就下一階段如何確保雙清工作取得實效，進行再安排、再部署，以進一步提高“雙清”工作質(zhì)量，強力推進“雙清”工作穩(wěn)步開展。

會上，為保證雙清工作真正落實到位，對每一個項目進行會診，對所需要清收清欠的項目一個個進行“放電影”， 就開展情況及難點進行了詳細介紹，各項目負責(zé)人就如何做好分管雙清工作進行了發(fā)言，參會人員積極參與討論和分析，提出了自己的想法和建議，從多個角度和思維為雙清工作提供好的思路和建議，最后統(tǒng)一清欠工作重點、采用的有效辦法及時間節(jié)點要求。分公司領(lǐng)導(dǎo)在參與討論分析的基礎(chǔ)上，還針對項目清收工作中遇到和問題進行協(xié)調(diào)解決，全力以赴提供必要的支持，配合推進雙清工作順利開展，并要求各項目雙清責(zé)任人要進一步落實責(zé)任主體，面對各種困難和問題，主動出擊，多措并舉，采取靈活多樣的方式和方法，明確目標(biāo)，加大工作力度，真正做到壓實雙清責(zé)任。

會議強調(diào)：“雙清”工作是當(dāng)前分公司生存和持續(xù)發(fā)展的一項重要工作，也是集團公司（局）下達的重點工作任務(wù)，分公司面臨的雙清形勢異常嚴(yán)峻，要認(rèn)清分公司發(fā)展形勢，增強雙清的責(zé)任感，以迫在眉睫的緊迫感迅速行動起來，用踏石留印、抓鐵留痕的精神抓清欠，要維護好企業(yè)經(jīng)濟利益，各項目雙清工作切實做到務(wù)實、高效，做好雙清工作，確保資金回籠，千方百計地多回款，緩解資金壓力，確?！半p清”工作不折不扣地落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、后勤機關(guān)各部室、各項目部負責(zé)人等相關(guān)人員近30人參加了會議。（黃科祥）