為加強(qiáng)在建項(xiàng)目的過程規(guī)范管理，提高項(xiàng)目策劃、技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)，提升管理人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行力，10月22日，清遠(yuǎn)分公司（二0一隊(duì)）舉辦了2021年技術(shù)質(zhì)量管理培訓(xùn)，機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部相關(guān)人員共22人參加培訓(xùn)。

會(huì)上,安全生產(chǎn)部主任黎文全講授了《項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作》，對(duì)開工前需要做的工作，如何做，如何避免無序施工等內(nèi)容進(jìn)行講解，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員明白項(xiàng)目施工要做到有組織、有計(jì)劃、有步驟。技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人謝遠(yuǎn)亮以《關(guān)于全面質(zhì)量管理和質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)分析》為題進(jìn)行了精彩講解和圖文演示。闡述了質(zhì)量的定義、產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程，講解了全面質(zhì)量管理的概念、要求、基本原則和實(shí)施方法，分析了質(zhì)量與企業(yè)形象企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、全面質(zhì)量管理與ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的關(guān)系。培訓(xùn)還對(duì)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可及檢驗(yàn)檢測(cè)對(duì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用做了深入淺出的詮釋，有效提高了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量知識(shí)。最后由姚元明對(duì)項(xiàng)目常用規(guī)范進(jìn)行解讀。

分公司總經(jīng)理胡友軍在總結(jié)講話中提出以下要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)水平，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力；二是要做好項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量安全培訓(xùn)、交底考核等工作；三是要運(yùn)用公司的管理制度、做好協(xié)作班組過程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控；四是要統(tǒng)一思想，樹立項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范模范帶頭作用。

會(huì)后，參訓(xùn)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)既有理論高度，又有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)項(xiàng)目管理很有幫助，尤其是圖文并茂的講解，讓他們對(duì)一些知識(shí)有了比較直觀的認(rèn)識(shí)和感受，使他們加深了對(duì)全面質(zhì)量管理的理解，對(duì)提高企業(yè)質(zhì)量品牌意識(shí)、質(zhì)量技術(shù)管理能力具有深遠(yuǎn)意義。（林旭芬）