為進(jìn)一步緩解分公司資金壓力，落實(shí)“雙清”工作進(jìn)展情況，3月19日，特種工程分公司召開(kāi)2021年“雙清”工作總結(jié)暨2022年“雙清”責(zé)任部署工作專項(xiàng)會(huì)議。

會(huì)議首先由分管領(lǐng)導(dǎo)作2021年“雙清”工作總結(jié)暨2022年“雙清”責(zé)任部署工作報(bào)告，隨后各“雙清”責(zé)任人匯報(bào)當(dāng)前階段“雙清”工作開(kāi)展情況。會(huì)議深入分析了分公司“雙清”面臨的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)2021年度“雙清”工作的總結(jié)，闡述了“雙清”工作中的亮點(diǎn)與不足。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，結(jié)算確權(quán)作為“雙清”工作的重中之重，各責(zé)任人要針對(duì)“雙清”項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分落實(shí)一案一策，有效提升分公司的償債能力和盈利能力，緩解資金緊張，避免潛在虧損。

結(jié)合分公司現(xiàn)狀和“雙清”工作的特點(diǎn)，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理高慧廣圍繞如何做好2022年“雙清”工作提出四點(diǎn)要求：一是要求各“雙清”責(zé)任人以百折不撓的信心和滴水石穿的決心夯實(shí)“雙清”責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“踏破腳皮、磨破嘴皮、硬著頭皮”的精神，全力落實(shí)“雙清”工作；二是大力弘揚(yáng)契約精神，提升在建項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步服務(wù)好客戶，為“雙清”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)抓好項(xiàng)目“雙清”資料收集、存檔工作，做到“雙清”工作“有據(jù)可循”；三是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子成員必要時(shí)要帶頭沖鋒，幫助“雙清”責(zé)任人打通必要關(guān)節(jié)，以全方位、多層次的交流溝通，高效優(yōu)質(zhì)完成“雙清”工作；四是各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)后勤要進(jìn)一步樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的崇高精神與分公司共克時(shí)艱，共同發(fā)展！

按疫情防控要求，會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，共計(jì)30人參會(huì)。（黃耀寬 韓飛）