為夯實(shí)“雙清”工作基礎(chǔ)，堅(jiān)決打贏“雙清”攻堅(jiān)戰(zhàn)，4月8日下午，湖北分公司召開“雙清”工作專題會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和線上視頻會(huì)議的形式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)等共計(jì)27人參加會(huì)議。

會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先宣貫、解讀集團(tuán)公司（局）關(guān)于印發(fā)《2022年度“雙清”工作和“兩金”壓降責(zé)任目標(biāo)及考核辦法》，對(duì)“雙清”工作提出推進(jìn)思路和具體措施，要求全體與會(huì)人員強(qiáng)化“雙清”工作常態(tài)化意識(shí)，力爭全面完成2022年“雙清”目標(biāo)。分公司總經(jīng)理、黨支部書記唐曉嵐強(qiáng)調(diào)了“雙清”工作的重要性、緊迫性，要求各項(xiàng)目高度重視“雙清”工作，注重把握項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到“賬目清，人員清，數(shù)額清”，圍繞如何做好2022年“雙清”工作提出六點(diǎn)要求：一是要求各“雙清”責(zé)任人以堅(jiān)定的毅力和決心，發(fā)揚(yáng)“硬著頭皮也要上”的精神，全力落實(shí)“雙清”工作；二是弘揚(yáng)合作精神，加強(qiáng)與甲方的合作共贏關(guān)系，提升在建項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步服務(wù)好客戶，做好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控，為“雙清”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是要狠抓落實(shí)，對(duì)已開票項(xiàng)目及時(shí)跟緊款項(xiàng)催收，定雙清方法措施，多措并舉、綜合施策，用心、用情、用理、用法，確保實(shí)效；四是各項(xiàng)目部務(wù)必保留、梳理、存檔好過程資料原件，做到“有理可據(jù)，有依可循”；五是各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)后勤要進(jìn)一步樹立過“緊日子、苦日子”的思想，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，與分公司同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)；六是針對(duì)目前疫情防控工作嚴(yán)峻形勢(shì)，要求各項(xiàng)目部要緊繃防疫之弦，嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控措施，壓實(shí)項(xiàng)目疫情防控工作責(zé)任，抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實(shí)現(xiàn)“雙戰(zhàn)雙贏”。 （趙琪）