為認真貫徹落實集團公司（局）相關(guān)工作要求，總結(jié)分析近期“雙清”工作、“兩金”壓降、債權(quán)債務清理、項目管控等方面的工作成效,6月24日上午，二〇二隊（花都分公司）召開專項工作部署會議。

會上，各部門、各項目部負責人圍繞安全、質(zhì)量、工期、成本、變更索賠、債權(quán)債務、“雙清”、“兩金”壓降等項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及存在的問題和解決措施進行了匯報。班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域作了補充發(fā)言。

王皎鋒指出：今年上半年受新冠肺炎疫情以及國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的復雜性和不確定性影響，經(jīng)濟出現(xiàn)較大的下行壓力，面臨的挑戰(zhàn)不容忽視。隊（分公司）上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性，全隊上下要凝心聚力聚焦改革發(fā)展，把提高發(fā)展質(zhì)量作為第一要務。

王皎鋒要求：一是廣大干部職工在應對“急難險重”時要勇于擔當作為，一分部署、九分落實，要強化執(zhí)行力有針對性地狠抓落實；二要理清工作思路，明確工作重點，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成各項任務；三要加強溝通協(xié)作，各部門之間多交流，互相配合，形成有效工作合力；四要端正工作理念，樹立良好的工作作風，嚴以修身，才能嚴以律己；五要營造良好的企業(yè)文化氛圍，傳播正能量，增強企業(yè)軟實力；六要提高服務意識，換位思考，做好本職工作；七要持續(xù)做好疫情防控工作，毫不松懈抓好常態(tài)化防控工作。

會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，領(lǐng)導班子成員、中層干部及在建項目負責人共28人參會。（王沛欣 ）