5月30日,浙江煤炭地質(zhì)局局長田國華、青海煤炭地質(zhì)局局長郭晉寧分別帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人共10人到廣東局進行聯(lián)合調(diào)研和工作交流。兩局主要調(diào)研內(nèi)容是廣東局的成本核算模式、資金集中管理模式、工程項目預(yù)算管理模式和大宗物資集中采購模式，并就礦權(quán)項目合作等業(yè)務(wù)進行洽談交流。
　　在調(diào)研座談會上，廣東局局長穆勇向兩局調(diào)研組介紹了廣東局的隊伍結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展、年度工作部署和重點工作推進情況。局資產(chǎn)財務(wù)處、結(jié)算中心、預(yù)算管理處、東泰建材公司負責(zé)任人先后向聯(lián)合調(diào)研組介紹了廣東局財務(wù)基礎(chǔ)管理情況、成本核算模式及其運行情況、資金集中管理模式及其經(jīng)驗成效、工程項目預(yù)算管理模式及其方法措施和建筑材料集中采購模式及運轉(zhuǎn)情況。
　　聯(lián)合調(diào)研組聽取了廣東局穆勇局長及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的介紹后，浙江局、青海局的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)合調(diào)研組成員一致認為，廣東局近兩年變化很大，發(fā)展很快，特別在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升、經(jīng)濟發(fā)展上取得顯著成績，這次到廣東局調(diào)研收獲很大，感受深刻，取到了“真經(jīng)”，特別是學(xué)習(xí)了廣東局成本核算模式、資金集中管理模式、工程項目預(yù)算管理模式和大宗物資集中管理模式，感到廣東局管理理念先進，方法措施行之有效，這對浙江、青海兩局在企業(yè)管理上帶來很大的啟迪，回去后將進一步學(xué)習(xí)借鑒廣東局的先進管理模式和管理理念，以促進兩局管理提升工作。
　　調(diào)研期間，三局還專門就青海茫崖鎮(zhèn)索爾達坂銅多金屬礦權(quán)合作項目進行了具體協(xié)商，提出了該項目下一步的工作思路、組織管理和實施措施。廣東局黨委書記楊文剛、副局長鄭梅深、副書記唐朝彬、總會計師肖章大參加了座談。

?