9月14日，集團(tuán)公司（局）常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長）廖瑞奇帶隊到基層聯(lián)系單位清遠(yuǎn)分公司（二0一隊）調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研組重點(diǎn)對分公司（隊）的風(fēng)險管控和法律訴訟情況進(jìn)行檢查，在隨后的座談會上，總經(jīng)理（隊長）李信從分公司（隊）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項目情況、財務(wù)管控工作情況、項目跟蹤情況、大型設(shè)備管理情況、法律訴訟情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面進(jìn)行了詳盡匯報，集團(tuán)公司（局）相關(guān)部門根據(jù)調(diào)研情況給予了指導(dǎo)和建議。

廖瑞奇在認(rèn)真聽取匯報后，對分公司（隊）的工作給予了肯定，并提出了六點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，準(zhǔn)確把握國家方針政策，貫徹落實集團(tuán)公司（局）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢板塊，加快融入地方經(jīng)濟(jì)步伐；三是加大市場開拓力度，暢通信息渠道，建立穩(wěn)定的客戶群體；四是做好項目的成本管控工作，落實項目經(jīng)理責(zé)任制，加強(qiáng)項目精細(xì)化管理；五是積極解決項目結(jié)算和收款問題，做好風(fēng)險防控工作，防范訴訟風(fēng)險；六是要堅定信心，全力以赴完成全年目標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)公司（局）風(fēng)險管控部相關(guān)人員陪同調(diào)研，分公司（隊）班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及中層干部共計21人參加會議。（王秋媚）