為做好2023年度全面預算管理工作，11月8日，集團公司（局）召開2023年度全面預算布置視頻會議，集團公司（局）黨委書記、董事長、局長武岳彪出席會議并講話，集團公司（局）副總經理（副局長）劉金森，副總經理（副局長）、總會計師夏闖參加會議。

會上，劉金森傳達了總局2023年全面預算布置會議精神，強調全面預算管理的重要意義。夏闖從全面預算編制原則、內容、分工、編制要求、工作要求五個方面，對2023年度全面預算管理工作進行了詳細部署。

武岳彪強調，一是要充分認識全面預算管理對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用和意義；二是全面預算編制工作要突出“聚主業(yè)、穩(wěn)增長”總基調、突出“兩增一控三提高”總要求、突出“抓清收、控兩金、降杠桿、減負債”工作目標、突出“提質增效、減虧扭虧”工作成效四個方面，堅持聚焦高質量發(fā)展，科學謀劃2023年度預算工作；三是要強化預算的剛性約束，持續(xù)提升全面預算管理水平。

會上，武岳彪對2022年度下一階段重點工作從八個方面進行部署，一是要認真做好2022年度決算工作，確保2022年度圓滿收關；二是統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產工作，要兩手抓兩手都要硬，做到疫情防控和安全生產兩不誤；三是牢固樹立高質量發(fā)展理念，依法合規(guī)加大市場開拓力度，提升項目運行質量，樹立良好的品牌形象；四是聚焦主責主業(yè)，打造龍頭和“專精特新”企業(yè)，構建區(qū)域化加專業(yè)化的新發(fā)展格局；五是各級領導干部要勇于擔當、敢于較真碰硬，防范化解重大風險，提升管企治企能力；六是各級單位要繼續(xù)壓縮非生產經營性費用，牢固樹立過緊日子的思想；七是扎實開展“雙清”和“兩金”壓降、降杠桿減負債工作，不斷提升管控能力；八是認真學習貫徹黨的二十大會議精神，進一步用黨的最新理論指導實踐推動工作。

集團公司（局）相關部門及直屬單位領導和相關部門共計117人參加會議。（廉婷）