為深入貫徹落實(shí)總局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，全面總結(jié)集團(tuán)公司（局）一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，鼓足干勁，堅(jiān)定信心，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，4月19日，中煤江南（廣東局）召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨加強(qiáng)市場(chǎng)開拓座談會(huì)。集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長(zhǎng)、局長(zhǎng)武岳彪出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)）劉金森主持會(huì)議，集團(tuán)公司（局）外部董事陸斌法參加會(huì)議。

武岳彪在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要凝心聚力，分解好、完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，要認(rèn)真分析一季度本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的不足，樹牢“打硬仗”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，壓實(shí)責(zé)任、鼓足干勁，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)不放松，確保全面完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。一是要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，全力以赴加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總局和集團(tuán)公司（局）九個(gè)專項(xiàng)工作要求，壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)專項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效；三是要緊緊圍繞“一利五率”，實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和質(zhì)量；四是加強(qiáng)系統(tǒng)思維，牢固樹立全集團(tuán)公司（局）一盤棋思維，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)各單位協(xié)調(diào)發(fā)展；五是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織要圍繞中心工作，找準(zhǔn)工作重心，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

劉金森就集團(tuán)公司（局）一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下一步工作安排及措施提出意見和要求，鼓舞各單位、各部門迎難而上、積極開拓市場(chǎng)，主動(dòng)作為，決戰(zhàn)二季度。他指出，要加強(qiáng)總結(jié)分析，進(jìn)一步分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)資質(zhì)的統(tǒng)籌規(guī)劃，各直屬單位要持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“雙清”和“兩金”壓控工作，以提質(zhì)增效專項(xiàng)工作為契機(jī)，推動(dòng)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，勘查院（生態(tài)公司）、深圳分公司等單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，基礎(chǔ)工程分公司作表態(tài)發(fā)言，各參會(huì)人員進(jìn)行了發(fā)言交流，為集團(tuán)公司（局）市場(chǎng)開拓、區(qū)域布局、資質(zhì)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出建設(shè)性意見和建議。

集團(tuán)公司（局）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)人；各直屬單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。（鄭玉霞）