為認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步做好防暑降溫、防汛防雷等安全生產(chǎn)工作。近日，集團公司（局）黨委書記、董事長、局長武岳彪一行到深圳分公司黎光項目、佛山分公司東莞華潤置地項目、市政公司雅迪香料新工廠建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)檢查暨“夏日送清涼”慰問活動。

在黎光項目檢查期間，武岳彪指出，深圳分公司近年來能夠積極融入粵港澳大灣區(qū)，扎根深圳，積極開拓華為等優(yōu)質(zhì)大客戶，為推動集團公司（局）高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻。他要求，深圳分公司要進一步提高政治站位，加強班子建設(shè)，積極打造高素質(zhì)人才隊伍，要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，總結(jié)推廣經(jīng)驗，要圍繞“一利五率”，努力實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”，要夯實項目臨時黨支部建設(shè)，持續(xù)推進“四責(zé)協(xié)同”，要抓好意識形態(tài)工作，凝心聚力，確保全面完成各項目標任務(wù)。

在黎光項目施工現(xiàn)場，武岳彪在聽取項目整體情況匯報后強調(diào)，一是要樹牢安全意識，守好安全底線，要加大力度做好對高溫、臺風(fēng)及暴雨等惡劣天氣的防御措施，切實保障好職工群眾生命安全；二是要加大勞務(wù)班組管理，規(guī)范勞務(wù)用工，做好安全交底，不斷提升項目履約管理水平；三是要加強《勞動法》《新安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)宣貫，提升全體職工安全意識；四是要全面落實“六大管理”模式，不斷提升文明施工管理水平；五是要進一步加強精細化管理，加強成本管控，不斷增強項目盈利能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是要加強項目分包管理力度，打造清正廉潔項目部；七是要堅持黨建引領(lǐng)，加強項目臨時黨支部建設(shè)，扎實開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

在東莞華潤置地項目，武岳彪一行對施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工以及施工用電和安全標志等進行全面檢查并提出工作要求：一是要把安全責(zé)任落實到位，牢固樹立安全意識，層層壓實安全責(zé)任，嚴格履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序；二是要做好極端天氣的預(yù)防工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)制定應(yīng)急方案；三是要堅持“以人為本”，強化安全三級教育，落實施工現(xiàn)場安全防護措施，切實保障一線作業(yè)人員合法權(quán)益；四是要強化項目標準化建設(shè)，不斷提升科技創(chuàng)新能力、合規(guī)化管理水平，向管理要效益；五是要加大市場開拓力度，注重挖掘拓展新客戶，在深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于危中有機的重要觀點，善于在危機中育先機，于變局中開新局；六是要深化項目黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

在雅迪香料新工廠建設(shè)項目，武岳彪一行聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目工程進度、施工重難點、安全質(zhì)量管理和防暑降溫措施等情況匯報，對項目現(xiàn)場進行了全面檢查，并提出要求：一是要抓牢安全生產(chǎn)，務(wù)必筑牢安全底線思維，嚴格規(guī)范作業(yè)過程，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，全力保證項目施工安全；二是要關(guān)心關(guān)愛項目一線職工，施工過程要高度重視職工人身安全和健康防護，合理安排高溫天氣下工作和作息時間；三是要加強施工組織管理，在保質(zhì)保量的前提下快速推進項目建設(shè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)目標。

在安全生產(chǎn)檢查期間，武岳彪為堅守在一線倍受高溫“烤”驗的項目施工人員致以誠摯慰問和衷心感謝，并送去了清涼飲料、防暑藥品、瓜果等慰問品，囑咐大家要做好防暑降溫工作，增強自我防護意識，科學(xué)有效應(yīng)對高溫酷暑天氣，確保自身健康安全。

集團公司（局）總經(jīng)濟師、規(guī)劃經(jīng)營部部長馮國平及安全生產(chǎn)部相關(guān)同志陪同檢查。（李強）