9月份以來，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）緊緊圍繞“系統(tǒng)推進現(xiàn)場管理 夯實提質(zhì)增效基礎(chǔ)”的主題，開展系列宣傳、教育、競賽、檢查、交流活動，進一步提升各項目對質(zhì)量事故的防范意識及質(zhì)量的管控力度，推動分公司（市政公司）質(zhì)量管理工作持續(xù)向穩(wěn)發(fā)展。

第一把斧? 加大宣傳力度，讓“質(zhì)量”深入人心

為營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）在辦公區(qū)、項目部通過宣傳欄、橫幅等開展了質(zhì)量月活動的宣傳教育活動，并組織全員參與了微信接力活動，進一步增強全員重視質(zhì)量、爭當“質(zhì)量衛(wèi)士”的責任意識，形成“人人為質(zhì)量”的大兵團作戰(zhàn)氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二把斧 開展自查自糾，提升“質(zhì)量”管控水平

開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）領(lǐng)導班子成員親自帶隊組織技術(shù)質(zhì)量部對各在建項目進行自查自糾，主要分兩大項對各在建項目進行自查自糾，一是對地基與基礎(chǔ)分部，如樁基礎(chǔ)樁位、持力層判定、鋼筋籠（含樣板）制作、成孔（清孔）工藝、沉渣厚度、邊坡及基坑錨（桿）索、開挖、監(jiān)測等進行檢查；二是對主體結(jié)構(gòu)軸線、鋼筋制安、混凝土澆筑等進行檢查。另外對樁位和軸線復核作為本次的重點檢查項，并落實項目針對測量數(shù)據(jù)，軸線，組織專業(yè)人員進行數(shù)據(jù)復核，并更換儀器在現(xiàn)場進行抽查，做到測量管理可控，有效防范因測量導致的質(zhì)量風險事故的發(fā)生。

第三把斧 以賽促學強本領(lǐng)，以學促用展風采

為調(diào)動全員參與質(zhì)量管理的積極性，分公司（市政公司）以質(zhì)量月為契機成功舉辦了第一屆質(zhì)量知識競賽活動。競賽以項目為單位，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責和項目一線工人參加。競賽內(nèi)容包括各種質(zhì)量相關(guān)的制度、全國質(zhì)量知識競賽題、國家法律法規(guī)、文件及現(xiàn)場的施工工藝流程等。通過競賽，增強了全員的質(zhì)量意識，防止因違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故發(fā)生，同時也讓質(zhì)量文化在一線得到了進一步推廣，在廣大干部職工中掀起了學習的熱潮，為分公司（市政公司）勇奪集團公司（局）2023年質(zhì)量知識競賽團體一等獎奠定了堅實的基礎(chǔ)。

開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）上下聯(lián)動組織系列“質(zhì)量月”活動，做到有部署、有督促、有獎勵，確保了各項活動扎實落地見效，持續(xù)深化了質(zhì)量管理體系，全面提升質(zhì)量管理水平，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。（劉呈飛）