9月份以來，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）緊緊圍繞“系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場管理 夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)”的主題，開展系列宣傳、教育、競賽、檢查、交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量事故的防范意識(shí)及質(zhì)量的管控力度，推動(dòng)分公司（市政公司）質(zhì)量管理工作持續(xù)向穩(wěn)發(fā)展。

第一把斧? 加大宣傳力度，讓“質(zhì)量”深入人心

為營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）在辦公區(qū)、項(xiàng)目部通過宣傳欄、橫幅等開展了質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，并組織全員參與了微信接力活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員重視質(zhì)量、爭當(dāng)“質(zhì)量衛(wèi)士”的責(zé)任意識(shí)，形成“人人為質(zhì)量”的大兵團(tuán)作戰(zhàn)氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二把斧 開展自查自糾，提升“質(zhì)量”管控水平

開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，主要分兩大項(xiàng)對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，一是對(duì)地基與基礎(chǔ)分部，如樁基礎(chǔ)樁位、持力層判定、鋼筋籠（含樣板）制作、成孔（清孔）工藝、沉渣厚度、邊坡及基坑錨（桿）索、開挖、監(jiān)測等進(jìn)行檢查；二是對(duì)主體結(jié)構(gòu)軸線、鋼筋制安、混凝土澆筑等進(jìn)行檢查。另外對(duì)樁位和軸線復(fù)核作為本次的重點(diǎn)檢查項(xiàng)，并落實(shí)項(xiàng)目針對(duì)測量數(shù)據(jù)，軸線，組織專業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核，并更換儀器在現(xiàn)場進(jìn)行抽查，做到測量管理可控，有效防范因測量導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

第三把斧 以賽促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)，以學(xué)促用展風(fēng)采

為調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性，分公司（市政公司）以質(zhì)量月為契機(jī)成功舉辦了第一屆質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)。競賽以項(xiàng)目為單位，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目一線工人參加。競賽內(nèi)容包括各種質(zhì)量相關(guān)的制度、全國質(zhì)量知識(shí)競賽題、國家法律法規(guī)、文件及現(xiàn)場的施工工藝流程等。通過競賽，增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識(shí)，防止因違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故發(fā)生，同時(shí)也讓質(zhì)量文化在一線得到了進(jìn)一步推廣，在廣大干部職工中掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，為分公司（市政公司）勇奪集團(tuán)公司（局）2023年質(zhì)量知識(shí)競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）上下聯(lián)動(dòng)組織系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，做到有部署、有督促、有獎(jiǎng)勵(lì)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)落地見效，持續(xù)深化了質(zhì)量管理體系，全面提升質(zhì)量管理水平，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。（劉呈飛）