為深入貫徹落實集團公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，推進標準化項目建設(shè)，加強精細化管理，保障分公司項目安全生產(chǎn)，1月20日，佛山分公司在佛山順德中集智城項目召開“六大管理模式”標準化現(xiàn)場交流會暨標準化圖示宣貫培訓。

培訓首先從施工現(xiàn)場觀摩學習開始，中集智城項目經(jīng)理對項目工程概況、場地布置、機械設(shè)備、施工工藝等進行全面講解。隨后分公司專職安全員通過標準化圖示深入解讀，宣貫安全生產(chǎn)標準化項目基本條例、標準化項目基礎(chǔ)設(shè)施等重點內(nèi)容，為進一步推進“六大管理模式”項目標準化打下堅實基礎(chǔ)。與會人員暢所欲言，針對提升項目精細化管理的經(jīng)驗與體會進行交流分享，分公司領(lǐng)導和各部門負責人針對共同關(guān)心的交流事項進行了解答。

會議強調(diào)：一是要持續(xù)推進項目“六大管理模式”的落地落實，著力提升成本管理意識和風險防范意識；二是項目部要圍繞“六大管理模式”內(nèi)容做好前期策劃，保證項目順利開展；三是項目部要主動作為，“做好現(xiàn)場，贏得市場”，為二次經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)；四是要強化過程管控，敢于擔當，積極作為，切實提高執(zhí)行力，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。

佛山分公司相關(guān)領(lǐng)導、部門負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、安全員等30余人參加會議。（王楚怡）