為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，有力有效推動全會精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線，近日，中煤江南（廣東局）黨委在中集集團(tuán)總部大樓項目召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會，集團(tuán)公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森作宣講報告。集團(tuán)公司（局）黨委副書記、副局長沈志全主持報告會，集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理、副局長、總會計師夏闖參加報告會。

劉金森從深刻認(rèn)識黨的二十屆三中全會的重大意義、深刻領(lǐng)會黨的二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)取得的新成績以及新時代全面深化改革的偉大成就、深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革必須遵循的重大原則、深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的目標(biāo)要求、深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的重大舉措等方面對黨的二十屆三中全會精神作了系統(tǒng)的闡釋和宣講。

劉金森強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司（局）作為中央企業(yè)，在構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中肩負(fù)著重要使命。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷結(jié)合起來，把握進(jìn)一步全面深化改革的重大機(jī)遇，重點把握深化國資央企改革的各項部署要求，銳意改革創(chuàng)新、積極擔(dān)當(dāng)作為，把全會戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。一是要進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要圍繞全會提出的改革目標(biāo)要求，深入貫徹落實總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)保障國家能源資源安全，鞏固拓展煤層氣等清潔能源勘查，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和交流；積極參與新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)國家重大戰(zhàn)略功能定位，加強(qiáng)與地方政府的交流；服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)和地災(zāi)防治，全力參與“百千萬工程”和綠美廣東生態(tài)建設(shè)，重點跟蹤環(huán)南昆山—羅浮山建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)工程和工程勘察資質(zhì)建設(shè)，轉(zhuǎn)變市場觀念，加強(qiáng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。二是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，打通科技創(chuàng)新人才晉升通道，加大對科研資金集中管理和使用，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，加大課題研究和科研攻關(guān)力度，提高信息化管理水平，市場化機(jī)制引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才，加大對經(jīng)營管理型、專業(yè)技術(shù)型和復(fù)合型人才培養(yǎng)。三是要強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升價值創(chuàng)造。要認(rèn)真落實統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化提升、世界一流企業(yè)創(chuàng)建和提升價值創(chuàng)造能力、模擬雙百企業(yè)運行等專項工作，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，優(yōu)化和調(diào)整組織架構(gòu)，深化落實“六大管理模式”，進(jìn)一步完善考核評價體系，深化“三項制度”改革，盤活利用存量資源，加強(qiáng)資金使用管理，開展整治形式主義為基層減負(fù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能。

劉金森要求，集團(tuán)公司（局）上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，以釘釘子精神，推動全會精神在集團(tuán)公司（局）落地生根、結(jié)出豐碩成果。一是要堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于改革全過程各方面。要圍繞解決突出矛盾設(shè)計改革議題，優(yōu)化重點改革方案生成機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差；要深化黨的建設(shè)制度改革，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。二是要落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)；要立足本職工作、主動擔(dān)當(dāng)作為，以更加積極的進(jìn)取精神、更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識、更加務(wù)實的擔(dān)當(dāng)精神投身到工作中去。三是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以過硬的作風(fēng)保障改革任務(wù)和全年目標(biāo)實現(xiàn)。要緊密結(jié)合實際把改革工作謀劃好，落實好；要堅持不懈抓好全年工作，全力完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)落實；要扎實開展調(diào)研，撲下身子、沉到一線，不斷提高工作質(zhì)量和水平。四是要加強(qiáng)對外交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。要進(jìn)一步對標(biāo)先進(jìn)找差距，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他單位在改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神同抓好當(dāng)前工作結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

集團(tuán)公司（局）高管、總部各部門負(fù)責(zé)人及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門相關(guān)人員及項目管理人員共136人參加報告會。（胡希梅）