為進一步提升項目管理水平，強化班組廉潔自律理念，近日，勘測公司組織開展班組項目管理交流座談會。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目管理人員和班組代表共20人參加會議。

與會人員聚焦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞務(wù)保障等多個關(guān)鍵維度展開座談交流，大家結(jié)合以往工作中的安全事故案例深入剖析了勘察鉆探工作中的安全隱患，針對設(shè)備操作規(guī)范、施工現(xiàn)場安全防護要點及項目中易出現(xiàn)的鉆探質(zhì)量問題進行了探討分析，為提升項目管理質(zhì)效提出了許多寶貴的意見和建議。

會上，公司安全員對公司《質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)面清單管理細(xì)則》中班組違章作業(yè)的處罰條例進行了宣貫，紀(jì)檢委員對班組進行廉潔談話，并與班組代表簽署了負(fù)面清單告知書和廉潔承諾書。

會議強調(diào)，一是要筑牢安全質(zhì)量防線，狠抓質(zhì)量控制關(guān)鍵點，夯實項目質(zhì)量根基，抓實抓細(xì)項目安全質(zhì)量管理；二是要嚴(yán)格遵守合同約定，按時支付勞務(wù)所得，以高度的責(zé)任感和協(xié)作精神，共同維護良好的合作秩序；三是要強化廉潔風(fēng)險防控，樹立正確廉潔價值觀，堅守廉潔底線。

此次座談會的順利召開，進一步加強了勘測公司與勞務(wù)班組之間的溝通與信任，強化了班組在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的推動作用，確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進行，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了安全穩(wěn)定的力量。（龐恒桃）