4月28日，中煤江南（廣東局）召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會。會議傳達學習了總局一季度經(jīng)濟運行分析會暨改革深化提升行動收官推進會會議精神，通報了集團公司（局）一季度市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)和財務(wù)管理等情況，對實現(xiàn)二季度“雙過半”目標和全年指標任務(wù)作出部署安排。集團公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森出席會議并講話，集團公司（局）副局長、副總經(jīng)理、總會計師夏闖，副局長、副總經(jīng)理刁海忠參加會議。

會議指出，2025年一季度集團公司（局）經(jīng)濟運行實現(xiàn)“開門紅”和“開局穩(wěn)”的良好態(tài)勢，重點領(lǐng)域改革成效顯著。通過創(chuàng)新營銷模式、深化戰(zhàn)略客戶合作，“二次經(jīng)營”成果加速轉(zhuǎn)化。境外業(yè)務(wù)拓展取得一定進展，國際化戰(zhàn)略初顯成效。聚焦專業(yè)優(yōu)勢，粵港澳大灣區(qū)區(qū)域市場份額持續(xù)擴大，進一步提升核心競爭力。集團公司（局）展現(xiàn)出抵御風險、突破瓶頸與周期波動的充足能力與韌性。

會議要求，一是要堅定信心、攻堅克難，正確認識經(jīng)濟運行形勢的“穩(wěn)”與“進”，切實增強做好全年工作的戰(zhàn)略定力，面對更加復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，繼續(xù)實干奮進，有條不紊推動年度工作目標任務(wù)的布局和落實，努力在變局中開新局。二是謀篇布局、提質(zhì)增效，深刻把握全面深化改革的“時”與“勢”，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)韌性，通過改革舉措，服務(wù)集團公司（局）戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、主業(yè)布局調(diào)整、組織機構(gòu)優(yōu)化等重點工作，推動改革真正成為發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，不斷增強以改革舉措推動超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)的本領(lǐng)，從根本上激發(fā)活力動能。三是鉚足干勁、拼盡全力，抓實落細推進工作落實的“法”與“度”，切實增強攻堅克難見成效的行動自覺，既要眼睛向外拓市場，做足增量；也要眼睛向內(nèi)強管理，管好存量。四是錘煉作風、提振精神，一以貫之筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”，切實增強清正廉潔干事創(chuàng)業(yè)的政治保證，堅持發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，統(tǒng)一思想、凝心聚力，以作風建設(shè)新成效提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

會上，勘查院（生態(tài)公司）、珠海分公司和梅州分公司（152隊）3家單位分別作了交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。集團公司（局）總部各部門負責人、經(jīng)營、安全、財務(wù)部門全體工作人員；各直屬單位班子成員及各部門負責人共150余人在主分會場參加會議。(李澤軒）